¿Cómo puedo determinar la actitud en el lugar de trabajo?
La actitud de una persona son sus formas de pensar y suposiciones subyacentes. La actitud en el lugar de trabajo es un factor en la productividad, tal como lo son las habilidades. De hecho, al menos una encuesta ha demostrado que la mayoría de las organizaciones clasifican la actitud en el lugar de trabajo como una mayor preocupación que las habilidades y competencias. Para un empleador, vigilar las actitudes en el lugar de trabajo, tanto antes como después de la contratación, puede ayudar en las decisiones sobre elecciones para tomar en términos de beneficios, compensación y otras características del lugar de trabajo para ayudar a una empresa a ser más productivo, y no tener esta información es difícil alinear las decisiones con las preferencias de los empleados. Existen varios métodos disponibles para evaluar la actitud en el lugar de trabajo.
La forma estándar de evaluar la actitud en el lugar de trabajo es usar un instrumento de encuesta, y es importante saber que, si bien algunas encuestas se preocupan por la actitud en el lugar de trabajo en general, una encuesta puede concebirse especialmente para abordar una Q particular.situación que se relaciona con las actitudes de los empleados. El seguimiento de las actitudes de los empleados a lo largo del tiempo es la mejor manera de tener un sentido de la interacción entre las circunstancias de empleo y actitud. También es importante que las encuestas evolucionen a medida que la organización evoluciona. Otro enfoque es utilizar los datos existentes en el archivo en los archivos de recursos humanos de la compañía, incluidas las revisiones de desempeño, tal vez junto con una encuesta. La evaluación informal de las actitudes también contribuye a obtener una imagen completa de las actitudes de los empleados.
Para determinar la actitud en su lugar de trabajo, puede seguir estos pasos. Primero, determine qué aspecto de la actitud de los empleados desea saber, por ejemplo, la respuesta a un cambio en el sistema telefónico, si sería significativamente beneficioso agregar otro día personal o la actitud general general hacia la gestión. En segundo lugar, mire la información sobre la actitud existente InstruMents, y solicite recomendaciones a su equipo de recursos humanos. Tercero, busque un instrumento existente, contrate a un consultor para construir uno o hable con su departamento de recursos humanos sobre el desarrollo de una herramienta interna.
Finalmente, prepare a sus empleados antes de administrar una encuesta por primera vez. Informe a los empleados qué beneficios o resultados positivos esperan derivar de esta tarea adicional. Haga arreglos para que la recopilación de información no interfiera con su trabajo o los agregue innecesariamente con su longitud.