Hvordan kan jeg bestemme holdningen på arbejdspladsen?

En persons holdning er hans eller hendes tankegang og underliggende antagelser. Holdning på arbejdspladsen er en faktor i produktiviteten, ligesom færdigheder er. Faktisk har mindst en undersøgelse vist, at et flertal af organisationer rangerer holdning på arbejdspladsen som mere bekymret end færdigheder og kompetencer. For en arbejdsgiver kan det at holde øje med holdninger på arbejdspladsen - både før og efter ansættelse - hjælpe med i beslutninger om valg, der skal træffes med hensyn til fordele, kompensation og andre arbejdspladsfunktioner for at hjælpe en virksomhed med at være mere produktiv og ikke have dette information gør det vanskeligt at tilpasse beslutninger til medarbejderpræferencer. Der er flere tilgængelige metoder til at vurdere holdning på arbejdspladsen.

Standardmetoden til at vurdere holdning på arbejdspladsen er at bruge et undersøgelsesinstrument, og det er vigtigt at vide, at selvom nogle undersøgelser vedrører holdning på arbejdspladsen generelt, kan en undersøgelse specielt udformes til at adressere et bestemt spørgsmål, der vedrører medarbejderen holdninger. At spore medarbejderes holdninger over tid er den bedste måde at have en fornemmelse af samspillet mellem omstændighederne i forbindelse med ansættelse og holdning. Det er også vigtigt, at undersøgelser udvikler sig, når organisationen udvikler sig. En anden tilgang er at bruge eksisterende data, der findes på filen, i virksomhedens menneskelige ressourcefiler, herunder præstationsanmeldelser, måske sammen med en undersøgelse. Uformel vurdering af holdninger bidrager også til at få et fuldstændigt billede af medarbejderes holdninger.

For at bestemme holdningen på din arbejdsplads skal du muligvis følge disse trin. Først skal du bestemme, hvilket aspekt af medarbejderens holdning du ønsker at vide om, for eksempel svaret på en ændring i telefonsystemet, om det ville være markant fordelagtigt at tilføje endnu en personlig dag eller den generelle overordnede holdning til ledelse. For det andet, se på oplysninger om eksisterende holdningsinstrumenter, og bede dit personale team om anbefalinger. For det tredje skal du søge efter et eksisterende instrument, ansætte en konsulent til at konstruere et eller tale med din personaleafdeling om at udvikle et internt værktøj.

Endelig skal du forberede dine medarbejdere, inden du administrerer en undersøgelse for første gang. Fortæl medarbejderne, hvilke fordele eller positive resultater du håber at få fra denne tilføjede opgave. Lav ordninger, så informationsindsamlingen ikke forstyrrer deres arbejde eller unødigt belaster dem med dens længde.