Jak mohu zjistit postoj na pracovišti?
Postoj člověka je jeho způsob myšlení a základní předpoklady. Postoj na pracovišti je faktorem produktivity, stejně jako dovednosti. Ve skutečnosti alespoň jeden průzkum ukázal, že většina organizací hodnotí postoj na pracovišti jako větší problém než dovednosti a kompetence. Dle zaměstnavatele může dohlížet na postoje na pracovišti - před i po najímání - pomáhat při rozhodování o výběru výhod, odměn a dalších funkcí na pracovišti, aby společnost mohla být produktivnější a neměla by to mít informace ztěžují sladění rozhodnutí s preferencemi zaměstnanců. Existuje několik metod pro hodnocení postoje na pracovišti.
Standardní způsob, jak posoudit postoj na pracovišti, je použití nástroje průzkumu, a je důležité vědět, že zatímco některé průzkumy se zabývají postojem na pracovišti obecně, průzkum lze speciálně koncipovat tak, aby se zaměřil na konkrétní otázku, která se týká zaměstnance postoje. Sledování postojů zaměstnanců v průběhu času je nejlepším způsobem, jak získat pocit interakce mezi okolnostmi zaměstnání a přístupu. Je také důležité, aby se průzkumy vyvíjely s vývojem organizace. Dalším přístupem je využití existujících dat v souboru v souborech lidských zdrojů společnosti, včetně přezkumu výkonu, snad spolu s průzkumem. Neformální hodnocení postojů také přispívá k získání úplného obrazu o postojích zaměstnanců.
Chcete-li určit postoj na pracovišti, postupujte takto. Nejprve určete, jaký aspekt přístupu zaměstnanců chcete vědět, například o reakci na změnu telefonního systému, zda by bylo užitečné přidat další osobní den nebo celkový celkový přístup k řízení. Za druhé, podívejte se na informace o existujících postojových nástrojích a požádejte tým lidských zdrojů o doporučení. Za třetí, hledejte existující nástroj, najměte si konzultanta, který jej postaví, nebo si promluvte s oddělením lidských zdrojů o vývoji vlastního nástroje.
Nakonec připravte své zaměstnance před provedením průzkumu poprvé. Dejte zaměstnancům vědět, jaké výhody nebo pozitivní výsledky z tohoto přidaného úkolu očekáváte. Učinit opatření tak, aby shromažďování informací nenarušovalo jejich práci nebo zbytečně nezatěžovalo jejich délkou.