職場での態度をどのように判断できますか？

人の態度は、彼または彼女の考え方と根本的な仮定です。職場での態度は、スキルと同じように生産性の要因です。実際、少なくとも1つの調査により、組織の大半は、職場での態度をスキルや能力よりも大きな関心事であるとランク付けしていることが示されています。雇用主にとって、職場での態度に目を向けることは、雇用の前後の両方で、福利厚生、補償、およびその他の職場の機能の観点から選択の決定を支援し、企業がより生産的になるのを支援し、この情報を持たないことで、決定を従業員の好みに合わせることが困難になります。職場での態度を評価するためのいくつかの方法があります。

職場での態度を評価する標準的な方法は調査機器を使用することであり、一部の調査は一般的な職場での態度に関心がある一方で、特定のQに対処するために調査が特別に考えられることを知ることが重要です。従業員の態度に関連するUest。時間の経過とともに従業員の態度を追跡することは、雇用と態度の状況との相互作用の感覚を持つ最良の方法です。また、組織が進化するにつれて調査が進化​​することも重要です。別のアプローチは、パフォーマンスレビューを含む会社の人事ファイルにファイル上の既存のデータを使用し、おそらく調査とともに使用することです。態度の非公式の評価は、従業員の態度の全体像を得ることにも貢献しています。

職場での態度を判断するには、これらの手順に従うことができます。まず、たとえば、電話システムの変化に対する反応、別の個人的な日、または管理に対する全体的な全体的な態度を追加することが非常に有益かどうかにかかわらず、あなたが知りたい従業員の態度のどの側面を決定します。第二に、既存の態度instruに関する情報を見てくださいメント、そしてあなたの人事チームに推奨事項を求めてください。第三に、既存の機器を検索したり、コンサルタントを雇って1つを作成したり、社内ツールの開発について人事部門に相談したりします。

最後に、調査を初めて管理する前に従業員を準備してください。 従業員に、この追加のタスクから導き出したいと考えているメリットや肯定的な結果を知らせてください。情報収集が彼らの仕事を妨害したり、その長さを不必要に負担したりしないように手配してください。