職場での態度を判断する方法はありますか？

人の態度は、彼または彼女の考え方と基本的な前提です。 職場での態度は、スキルと同様に生産性の要因です。 実際、少なくとも1つの調査では、組織の大多数が職場での態度を、スキルや能力よりも大きな関心事としてランク付けしていることが示されています。 雇用主にとって、職場の態度に注目することは、雇用の前後で、会社の生産性を高めるために、福利厚生、報酬、その他の職場の機能に関して選択する際の決定を支援することができます。情報により、意思決定を従業員の好みに合わせることが難しくなります。 職場での態度を評価する方法はいくつかあります。

職場での態度を評価する標準的な方法は、調査手段を使用することです。一部の調査は職場での態度全般に関するものですが、従業員に関連する特定の質問に対処するために調査を特別に考案できることを知っておくことが重要です態度。 時間をかけて従業員の態度を追跡することは、雇用の状況と態度の間の相互作用の感覚を得るための最良の方法です。 また、調査が組織の進化に合わせて進化することも重要です。 もう1つのアプローチは、パフォーマンスのレビューなどの企業の人事ファイルにある既存のデータを、おそらく調査とともに使用することです。 態度の非公式な評価も、従業員の態度の全体像を把握するのに役立ちます。

職場での態度を判断するには、次の手順を実行します。 まず、従業員の態度のどの側面について知りたいかを決定します。たとえば、電話システムの変更への対応、個人の1日を追加することが非常に有益であるか、管理に対する一般的な全体的な態度などです。 第二に、既存の態度手段に関する情報を確認し、人事チームに推奨事項を尋ねます。 3番目に、既存の機器を検索するか、コンサルタントを雇って機器を構築するか、社内のツールの開発について人事部に相談してください。

最後に、初めてアンケートを実施する前に従業員を準備します。 従業員に、この追加されたタスクから得たいと思うメリットまたは肯定的な結果を知らせます。 情報収集が作業に干渉したり、情報の長さに不必要に負担をかけたりしないように手配してください。