Come posso determinare l'atteggiamento sul posto di lavoro?
L'atteggiamento di una persona è i suoi modi di pensare e ipotesi sottostanti. L'atteggiamento sul posto di lavoro è un fattore per la produttività, proprio come lo sono le competenze. In effetti, almeno un sondaggio ha dimostrato che la maggioranza delle organizzazioni classifica l'atteggiamento sul posto di lavoro come maggiore preoccupazione delle competenze e delle competenze. Per un datore di lavoro, tenere d'occhio gli atteggiamenti sul posto di lavoro - sia prima che dopo l'assunzione - può aiutare nelle decisioni sulle scelte da prendere in termini di benefici, compensazione e altre funzionalità di lavoro per aiutare un'azienda a essere più produttiva e non avere queste informazioni rende difficile allineare le decisioni con le preferenze dei dipendenti. Esistono diversi metodi disponibili per valutare l'atteggiamento sul posto di lavoro.
Il modo standard per valutare l'atteggiamento sul posto di lavoro è quello di utilizzare uno strumento di sondaggio, ed è importante sapere che mentre alcuni sondaggi si occupano dell'atteggiamento sul posto di lavoro in generaleUestione che si riferisce agli atteggiamenti dei dipendenti. Il monitoraggio degli atteggiamenti dei dipendenti nel tempo è il modo migliore per avere un senso di interazione tra le circostanze dell'occupazione e dell'atteggiamento. È anche importante che i sondaggi si evolvano man mano che l'organizzazione si evolve. Un altro approccio è quello di utilizzare i dati esistenti in archivio nei file delle risorse umane dell'azienda, comprese le revisioni delle prestazioni, forse insieme a un sondaggio. La valutazione informale degli atteggiamenti contribuisce anche a ottenere un quadro completo degli atteggiamenti dei dipendenti.
Per determinare l'atteggiamento sul posto di lavoro, potresti seguire questi passaggi. Innanzitutto, determina quale aspetto dell'atteggiamento dei dipendenti vuoi sapere, ad esempio, la risposta a un cambiamento nel sistema telefonico, se sarebbe significativamente utile aggiungere un altro giorno personale o l'atteggiamento generale generale nei confronti della gestione. In secondo luogo, guarda le informazioni sull'istruzione di atteggiamento esistentementi e chiedi consigli al tuo team di risorse umane. In terzo luogo, cerca uno strumento esistente, assumi un consulente per costruirne uno o parlare al tuo dipartimento delle risorse umane sullo sviluppo di uno strumento interno.
Infine, prepara i tuoi dipendenti prima di gestire un sondaggio per la prima volta. Fai sapere ai dipendenti quali benefici o risultati positivi speri di derivare da questo compito aggiunto. Prendere accordi in modo che la raccolta delle informazioni non interferisca con il proprio lavoro o non li carichi inutilmente con la sua lunghezza.