¿Cómo realizo un análisis FODA de los competidores?
A Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (SWOT) El análisis de competidores puede ser realizado por cualquier persona con acceso a la investigación comercial adecuada. Para realizar el análisis, se cumple la investigación que detalla las condiciones de la industria empresarial, el mercado y sus competidores para determinar dónde encajan los negocios y productos de un competidor en el mercado. Los datos recopilados le permiten hacer una evaluación estratégica de las perspectivas comerciales futuras.
El éxito comercial depende de la capacidad de la gerencia para tomar decisiones rentables. El análisis SWOT es un ejercicio que revela la posición estratégica de una empresa y permite a los gerentes ajustar la dirección del negocio en el futuro. Este tipo de ejercicio se puede realizar desde una variedad de perspectivas, incluida una empresa que evalúa su propia posición en el mercado o que realiza un análisis FODA de los competidores para fines de comparación.recolección de datos. Al compilar un análisis FODA de los competidores, evalúa las fortalezas y debilidades del competidor, o los factores internos que determinan el éxito de la empresa. Las oportunidades y las amenazas se evalúan utilizando factores externos, incluidas las amenazas que su negocio podría representar para el competidor o las amenazas y oportunidades inherentes al mercado.
El procedimiento para realizar un análisis FODA de los competidores consiste en actividades de investigación y evaluación. Cuando una empresa realiza un análisis DAFO de sus propias operaciones comerciales, tiene acceso a los datos sin procesar necesarios para identificar fortalezas y debilidades. Evaluar a un competidor es más complicado. Debe confiar en la información que forma parte del dominio público, incluidos los artículos de medios, las presentaciones regulatorias, el análisis de la industria de los expertos financieros y el conocimiento empresarial general obtenido de operar junto con el competidor en elmercado. Se debe realizar este mismo tipo de investigación para recopilar datos sobre oportunidades y amenazas.
Una vez que haya completado la investigación, se utiliza para completar una evaluación de cada uno de los componentes FODA. En general, esta evaluación toma la forma de una serie de preguntas bajo cada tema que sirve para aclarar la posición del competidor en esa área. Por ejemplo, tomaría la investigación sobre las prácticas comerciales de la competencia, los estándares de servicio al cliente y los precios y respondería preguntas bajo la categoría de fortalezas, como "¿Cuáles son los aspectos únicos de la marca de la competencia?" Las respuestas a las preguntas forman una lista de fortalezas que las que se pueden analizar y comparar.
Hay una gran cantidad de herramientas basadas en FODA disponibles de forma gratuita a través de Internet. Estas herramientas incluyen listas de preguntas para cada categoría FODA que puede impulsar su evaluación y plantillas que le permiten diseñar la información para su análisis. Una forma popular de ver los datos de un análisis FODA de COMPETITORS es crear una tabla de dos por dos, con fortalezas y debilidad como encabezados de columnas, y oportunidades y amenazas como encabezados de la fila. Esto correlaciona las fortalezas con oportunidades para fines de planificación estratégica, al tiempo que correlaciona las debilidades y las amenazas para que el negocio pueda tomar medidas correctivas sobre esos problemas.