Wie führe ich eine SWOT -Analyse von Wettbewerbern durch?
Eine SWOT -Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT) von Wettbewerbern kann von Personen durchgeführt werden, die Zugang zu den entsprechenden Geschäftsforschung haben. Um die Analyse durchzuführen, werden die Forschungen eingehalten, in denen die Bedingungen der Geschäftsbranche, des Marktes und Ihrer Wettbewerber detailliert beschrieben werden, um festzustellen, wo das Geschäft und die Produkte eines Wettbewerbers auf den Markt passen. Mit den erhobenen Daten können Sie eine strategische Bewertung der zukünftigen Geschäftsaussichten vornehmen. Die SWOT -Analyse ist eine Übung, die die strategische Position eines Unternehmens zeigt und es den Managern ermöglicht, die Richtung des Geschäfts in Zukunft anzupassen. Diese Art von Übung kann aus einer Vielzahl von Perspektiven durchgeführt werden, einschließlich eines Unternehmens, das eine eigene Position auf dem Markt beurteilt oder eine SWOT -Analyse von Wettbewerbern zum Vergleichszwecken durchführt.Datensammlung. Bei der Erstellung einer SWOT -Analyse von Wettbewerbern bewerten Sie die Stärken und Schwächen des Konkurrenten oder die internen Faktoren, die den Erfolg des Unternehmens bestimmen. Chancen und Bedrohungen werden anhand externer Faktoren bewertet, einschließlich der Bedrohungen, die Ihr Unternehmen für den Konkurrenten oder die Bedrohungen und Chancen, die auf dem Markt inhärent sind
Das Verfahren zur Durchführung einer SWOT -Analyse der Wettbewerber besteht aus Forschungs- und Bewertungsaktivitäten. Wenn ein Unternehmen eine SWOT -Analyse seines eigenen Geschäftsbetriebs durchführt, hat es Zugriff auf die Rohdaten, die zur Identifizierung von Stärken und Schwächen erforderlich sind. Die Bewertung eines Konkurrenten ist komplizierter. Sie müssen sich auf Informationen verlassen, die Teil der öffentlichen Domäne sind, einschließlich Medienartikeln, regulatorischen Einreichungen, Branchenanalysen durch Finanzexperten und allgemeines Geschäftswissen, das neben dem Konkurrenten im Bereich der Konkurrenten aus dem Betrieb entnommen wurdeMarktplatz. Dieselbe Art von Forschung sollte durchgeführt werden, um Daten zu Chancen und Bedrohungen zu sammeln.
Sobald Sie die Forschung abgeschlossen haben, wird sie verwendet, um eine Bewertung der einzelnen SWOT -Komponenten abzuschließen. Im Allgemeinen besteht diese Bewertung in Form einer Reihe von Fragen unter jedem Thema, das dazu dient, die Position des Konkurrenten in diesem Bereich zu klären. Zum Beispiel würden Sie die Forschung zu den Geschäftspraktiken, den Kundendienststandards und -preisen des Wettbewerbers übernehmen und Fragen gemäß der Kategorie Stärken beantworten, z. B. „Was sind die einzigartigen Aspekte der Marke des Konkurrenten?“? Die Antworten auf die Fragen bilden eine Liste von Stärken als analysiert und verglichen werden können.
Es gibt eine Fülle von SWOT-basierten Tools kostenlos im Internet. Diese Tools enthalten Listen von Fragen für jede SWOT -Kategorie, mit denen Sie Ihre Bewertung und Vorlagen vorantreiben können, mit denen Sie die Informationen für die Analyse lagern können. Eine beliebte Art, Daten aus einer SWOT -Analyse von CO zu betrachtenMpetitors soll ein Zwei-mal-zwei-Diagramm erstellen, mit Stärken und Schwäche als Säulenüberschriften sowie Chancen und Bedrohungen als Zeilenüberschriften. Dies korreliert Stärken mit Möglichkeiten für strategische Planungszwecke und korreliert gleichzeitig Schwächen und Bedrohungen miteinander, damit das Unternehmen korrigierende Maßnahmen zu diesen Themen ergreifen kann.