¿Cómo vinculo ERP y SCM?
La gestión de la cadena de suministro (SCM) es la organización de la cadena de suministro desde adquisiciones y fabricación iniciales hasta la venta final a un cliente. La planificación de recursos empresariales (ERP) se refiere a la integración de los recursos de la empresa para garantizar que los procesos y organizaciones estén vinculados y comunicándose de manera efectiva. La combinación de ERP y SCM, normalmente organizada por un software especializado, puede generar ganancias en la empresa a través de una mayor eficiencia en adquisiciones, control de inventario y movimiento de materiales. Otro resultado de la combinación de ERP y SCM podría ser una mayor satisfacción del cliente a través de un tiempo de respuesta más rápido de los pedidos y un mejor servicio al cliente.
La buena gestión de la cadena de suministro es esencial para garantizar que el flujo de bienes a través del sistema desde el origen hasta la venta sea eficiente y racionalizado. La introducción de SCM reduce los costos que de otro modo podrían surgir de los costos de transporte innecesarios, teniendo demasiado stock o pérdidas causadas por el suministro tardío of bienes, pilfaraje, obsolescencia o productos defectuosos. El resultado final de un buen SCM podría aumentar la satisfacción del cliente y las ventas más altas.
La ubicación de cada función dentro de una organización internacional depende de factores como la proximidad a materias primas o mercados, requisitos reglamentarios locales y los costos de operar dentro de cada ubicación. La empresa puede optar por localizar actividades de fabricación en áreas de bajo costo y establecer compañías distribuidas cerca del destino final de los productos. La implementación de SCM podría optimizar el negocio centralizando funciones como contabilidad, pensiones, asuntos legales y recursos humanos. La propiedad intelectual puede mantenerse y mantenerse en un lugar para garantizar que se administre y use de manera eficiente.
ERP mejora el flujo de información en toda la organización al hacer que un informe del departamento progrese a otro departamentoe informar excepciones a la gerencia. Diferentes departamentos que podrían estar situados en diferentes lugares pueden funcionar de manera eficiente debido al flujo de información constante normalmente controlado por un sofisticado software. Los sistemas eficientes para la adquisición, el seguimiento de inventario y el tiempo de respuesta para los clientes conducen a reducciones en costos y mayores ventas. El sistema ERP no permite que ninguna función particular dentro de la empresa se aislen con sus propios objetivos aparte de los objetivos de la empresa. Cada función está integrada con la empresa, parte del flujo de información y se vincula sin problemas con las otras funciones y departamentos a los que debe informar.
La combinación de ERP y SCM conduce a una cadena de suministro lógica y eficiente respaldada por actividades centrales que están completamente integradas entre sí y con las funciones de suministro y ventas. El resultado es un flujo eficiente de materias primas, productos terminados, información y fondos en TLa empresa. Siempre que la empresa elija un software que sea adecuado para su industria y tamaño, es probable que la combinación de ERP y SCM conduzca a una mayor eficiencia, satisfacción del cliente y ventas.