Come collego ERP e SCM?
Gestione della catena di approvvigionamento (SCM) è l'organizzazione della catena di approvvigionamento dall'approvvigionamento iniziale e dalla produzione alla vendita finale a un cliente. Enterprise Resource Planning (ERP) riguarda l'integrazione delle risorse dell'Enterprise per garantire che i processi e le organizzazioni siano collegati e comunicano in modo efficace. La combinazione di ERP e SCM, normalmente organizzata da software specializzato, può comportare guadagni all'impresa attraverso una maggiore efficienza di approvvigionamento, controllo dell'inventario e movimento dei materiali. Un altro risultato della combinazione di ERP e SCM potrebbe essere una maggiore soddisfazione del cliente attraverso un tempo di risposta più rapido per gli ordini e un migliore servizio clienti.
Una buona gestione della catena di approvvigionamento è essenziale per garantire che il flusso di merci attraverso il sistema dall'origine alla vendita sia efficiente e semplificata. L'introduzione di SCM riduce i costi che potrebbero altrimenti derivare da costi di trasporto inutili, con troppe azioni o perdite causate dall'offerta tardiva Omerci, liberi, obsolescenza o merci difettose. Il risultato finale di un buon SCM potrebbe essere un aumento della soddisfazione del cliente e delle vendite più elevate.
La posizione di ciascuna funzione all'interno di un'organizzazione internazionale dipende da fattori come la vicinanza a materie prime o mercati, requisiti normativi locali e costi di operazione all'interno di ciascuna posizione. L'impresa potrebbe scegliere di individuare le attività di produzione in aree a basso costo e creare società di distributori vicino alla destinazione finale della merce. L'implementazione di SCM potrebbe semplificare l'attività centralizzando funzioni come contabilità, pensioni, questioni legali e risorse umane. La proprietà intellettuale potrebbe essere tenuta e mantenuta in una posizione per garantire che sia gestita e utilizzata in modo efficiente.
ERP migliora il flusso di informazioni in tutta l'organizzazione facendo progredire un rapporto di dipartimento in un altro dipartimentoe segnalare eccezioni alla direzione. Diversi dipartimenti che potrebbero essere situati in luoghi diversi possono funzionare in modo efficiente a causa del flusso di informazioni costante normalmente controllato da software sofisticato. I sistemi efficienti per l'approvvigionamento, il monitoraggio dell'inventario e i tempi di risposta per i clienti portano a riduzioni dei costi e maggiori vendite. Il sistema ERP non consente a nessuna particolare funzione all'interno dell'Enterprise di essere isolato con i propri obiettivi oltre agli obiettivi dell'Enterprise. Ogni funzione è integrata con l'impresa, parte del flusso di informazioni e collegando perfettamente con le altre funzioni e dipartimenti a cui deve segnalare.
La combinazione di ERP e SCM porta quindi a una catena di approvvigionamento logica ed efficiente supportata da attività centrali che sono completamente integrate tra loro e con le funzioni di fornitura e vendita. Il risultato è un flusso efficiente di materie prime, prodotti finiti, informazioni e fondi attraverso TLui impresa. A condizione che l'impresa scelga il software adatto al suo settore e alle dimensioni, è probabile che la combinazione di ERP e SCM porterà a una maggiore efficienza, soddisfazione e vendite del cliente.