Wie verbinde ich ERP und SCM?
Supply Chain Management (SCM) ist die Organisation der Lieferkette von der Erstbeschaffung und Herstellung bis zum endgültigen Verkauf an einen Kunden. Enterprise Resource Planning (ERP) befasst sich mit der Integration der Ressourcen des Unternehmens, um sicherzustellen, dass Prozesse und Organisationen miteinander verbunden sind und effektiv kommunizieren. Die Kombination von ERP und SCM, die normalerweise von Spezialsoftware organisiert wird, kann zu Unternehmensgewinnen führen, indem die Effizienz bei der Beschaffung, Bestandskontrolle und Materialbewegung gesteigert wird. Ein weiteres Ergebnis der Kombination von ERP und SCM könnte eine höhere Kundenzufriedenheit durch eine schnellere Reaktionszeit auf Bestellungen und einen besseren Kundenservice sein.
Ein gutes Lieferkettenmanagement ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass der Warenfluss durch das System vom Ursprung bis zum Verkauf effizient und reibungslos verläuft. Durch die Einführung von SCM werden Kosten gesenkt, die ansonsten durch unnötige Transportkosten, zu hohe Lagerbestände oder Verluste durch verspätete Warenlieferung, Diebstahl, Veralterung oder fehlerhafte Waren entstehen könnten. Das Endergebnis eines guten SCM könnte eine höhere Kundenzufriedenheit und höhere Umsätze sein.
Der Standort jeder Funktion innerhalb einer internationalen Organisation hängt von Faktoren wie der Nähe zu Rohstoffen oder Märkten, den örtlichen behördlichen Anforderungen und den Betriebskosten an jedem Standort ab. Das Unternehmen könnte sich dafür entscheiden, Produktionsaktivitäten in Niedrigpreisgebieten zu lokalisieren und Vertriebsunternehmen in der Nähe des endgültigen Bestimmungsortes der Waren einzurichten. Die Implementierung von SCM kann das Geschäft rationalisieren, indem Funktionen wie Buchhaltung, Renten, rechtliche Angelegenheiten und Personal zentralisiert werden. Geistiges Eigentum kann an einem Ort aufbewahrt und gepflegt werden, um sicherzustellen, dass es effizient verwaltet und genutzt wird.
ERP verbessert den Informationsfluss im gesamten Unternehmen, indem eine Abteilung den Fortschritt an eine andere Abteilung meldet und dem Management Ausnahmen meldet. Verschiedene Abteilungen, die sich möglicherweise an verschiedenen Standorten befinden, können aufgrund des stetigen Informationsflusses, der normalerweise von hochentwickelter Software gesteuert wird, effizient zusammenarbeiten. Die effizienten Systeme für Beschaffung, Bestandsverfolgung und Reaktionszeit für Kunden führen zu Kostensenkungen und höheren Umsätzen. Das ERP-System lässt nicht zu, dass eine bestimmte Funktion innerhalb des Unternehmens mit seinen eigenen Zielen abgesehen von den Zielen des Unternehmens isoliert wird. Jede Funktion ist in das Unternehmen integriert, Teil des Informationsflusses und nahtlos mit den anderen Funktionen und Abteilungen verknüpft, denen sie Bericht erstatten muss.
Die Kombination von ERP und SCM führt daher zu einer logischen und effizienten Lieferkette, die durch zentrale Aktivitäten unterstützt wird, die vollständig ineinander sowie in die Liefer- und Vertriebsfunktionen integriert sind. Das Ergebnis ist ein effizienter Fluss von Rohstoffen, Fertigwaren, Informationen und Geldern im gesamten Unternehmen. Vorausgesetzt, das Unternehmen wählt eine Software, die seiner Branche und Größe entspricht, wird die Kombination von ERP und SCM wahrscheinlich zu mehr Effizienz, Kundenzufriedenheit und Umsatz führen.