ERP와 SCM을 어떻게 연결합니까?

공급망 관리 (SCM)는 초기 조달 및 제조에서 최종 판매까지 고객에게 공급망을 구성하는 조직입니다. ERP (Enterprise Resource Planning)는 프로세스와 조직이 효과적으로 연결되고 통신되도록하기 위해 엔터프라이즈 자원의 통합과 관련이 있습니다. 일반적으로 전문 소프트웨어로 구성되는 ERP와 SCM의 조합은 조달, 재고 관리 및 자재 이동의 효율성을 높여 기업에 이익을 줄 수 있습니다. ERP와 SCM을 결합한 또 다른 결과는 주문에 대한 빠른 응답 시간과 더 나은 고객 서비스를 통해 고객 만족도가 향상 될 수 있습니다.

원산지에서 판매에 이르기까지 시스템을 통한 상품의 흐름이 효율적이고 능률화되도록하려면 올바른 공급망 관리가 필수적입니다. SCM의 도입은 불필요한 운송 비용으로 인해 발생할 수있는 비용을 낮추고, 제품 공급 지연, 불량, 노후화 또는 결함있는 제품으로 인한 재고 또는 손실을 너무 많이 보유합니다. 좋은 SCM의 결과로 고객 만족도가 높아지고 판매가 증가 할 수 있습니다.

국제 조직 내 각 기능의 위치는 원자재 또는 시장과의 근접성, 현지 규정 요구 사항 및 각 위치 내 운영 비용과 같은 요소에 따라 다릅니다. 기업은 저비용 지역에서 제조 활동을 찾고 유통 업체를 제품의 최종 목적지에 가깝게 설치할 수 있습니다. SCM을 구현하면 회계, 연금, 법률 문제 및 인적 자원과 같은 기능을 중앙 집중화하여 비즈니스를 간소화 할 수 있습니다. 지적 재산은 효율적으로 관리되고 사용되도록 한 곳에서 유지 관리 될 수 있습니다.

ERP는 부서가 다른 부서에 진행 상황을보고하고 예외 사항을 경영진에보고함으로써 조직 전체의 정보 흐름을 향상시킵니다. 다른 위치에있을 수있는 여러 부서는 일반적으로 정교한 소프트웨어로 제어되는 꾸준한 정보 흐름으로 인해 효율적으로 협력 할 수 있습니다. 고객을위한 조달, 재고 추적 및 응답 시간을위한 효율적인 시스템은 비용 절감 및 판매 증대로 이어집니다. ERP 시스템은 기업의 특정 기능이 기업의 목표와는 별도로 자체 목표와 분리되는 것을 허용하지 않습니다. 각 기능은 기업과 통합되며 정보 흐름의 일부로보고해야하는 다른 기능 및 부서와 원활하게 연결됩니다.

따라서 ERP와 SCM의 결합은 서로 완전히 그리고 공급 및 판매 기능과 완전히 통합 된 중앙 활동에 의해 지원되는 논리적이고 효율적인 공급망으로 이어집니다. 그 결과 전사적으로 원자재, 완제품, 정보 및 자금이 효율적으로 유입됩니다. 기업이 산업 및 규모에 맞는 소프트웨어를 선택하면 ERP와 SCM의 조합으로 효율성, 고객 만족도 및 판매가 향상 될 수 있습니다.