ERP 및 SCM을 어떻게 연결합니까?

공급망 관리 (SCM)는 초기 조달 및 제조에서 고객에게 최종 판매에 이르기까지 공급망의 조직입니다. ERP (Enterprise Resource Planning)는 프로세스 및 조직이 효과적으로 연결되고 의사 소통을하도록 기업의 자원의 통합에 관심이 있습니다. 일반적으로 전문 소프트웨어로 구성된 ERP와 SCM의 조합은 조달, 재고 제어 및 재료의 운동의 효율성 향상을 통해 기업에 이익을 얻을 수 있습니다. ERP와 SCM을 결합한 또 다른 결과는 주문에 대한 응답 시간과 더 나은 고객 서비스를 통해 고객 만족도가 커질 수 있습니다.

공급망 관리는 원산지에서 판매까지 시스템을 통한 상품의 흐름이 효율적이고 간소화되도록해야합니다. SCM의 도입은 불필요한 운송 비용으로 인해 발생할 수있는 비용을 낮추고, 공급 후기로 인한 너무 많은 주식이나 손실을 보유합니다. of 상품, 파열, 노후화 또는 결함이있는 상품. 좋은 SCM의 최종 결과는 고객 만족도를 높이고 판매가 증가 할 수 있습니다.

국제기구 내 각 기능의 위치는 원자재 또는 시장 근접성, 지역 규제 요구 사항 및 각 위치 내 운영 비용과 같은 요인에 따라 다릅니다. 기업은 저비용 지역에서 제조 활동을 찾아 상품의 최종 목적지에 가까운 유통 업체 회사를 설립하도록 선택할 수 있습니다. SCM의 구현은 회계, 연금, 법적 문제 및 인적 자원과 같은 기능을 중앙 집중화하여 비즈니스를 간소화 할 수 있습니다. 지적 재산은 한 장소에서 보유하고 유지하여 효율적으로 관리 및 사용되도록 유지할 수 있습니다.

ERP는 부서가 다른 부서에 보고서를보고하여 조직 전체의 정보 흐름을 향상시킵니다.경영진에 대한 예외를보고합니다. 다른 위치에 위치 할 수있는 다른 부서는 정교한 소프트웨어에 의해 정상적으로 제어되는 꾸준한 정보 흐름으로 인해 효율적으로 함께 작동 할 수 있습니다. 고객의 조달, 인벤토리 추적 및 응답 시간을위한 효율적인 시스템은 비용이 줄어들고 판매량이 증가합니다. ERP 시스템은 기업 내의 특정 기능이 기업의 목표와는 별도로 자체 목표로 격리되도록 허용하지 않습니다. 각 기능은 기업과 통합되며 정보 흐름의 일부 및보고 해야하는 다른 기능 및 부서와 완벽하게 연결됩니다.

따라서 ERP와 SCM의 조합은 서로 완전히 통합되고 공급 및 판매 기능과 함께 중앙 활동에 의해 지원되는 논리적이고 효율적인 공급망으로 이어집니다. 결과는 T 전역의 원자재, 완제품, 정보 및 자금의 효율적인 흐름입니다.그는 기업. 기업이 업계 및 규모에 적합한 소프트웨어를 선택한다면 ERP와 SCM의 조합은 효율성, 고객 만족도 및 판매로 이어질 수 있습니다.