Jak mohu propojit ERP a SCM?
Řízení dodavatelského řetězce (SCM) je organizací dodavatelského řetězce od počátečního zadávání veřejných zakázek a výroby po konečný prodej zákazníkovi. Plánování podnikových zdrojů (ERP) se zabývá integrací zdrojů podniku, aby se zajistilo, že procesy a organizace jsou propojeny a efektivně komunikují. Kombinace ERP a SCM, obvykle organizovaného specializovaným softwarem, může vést ke zvýšení podniku prostřednictvím zvýšené účinnosti při zadávání veřejných zakázek, kontroly zásob a pohybu materiálů. Dalším výsledkem kombinace ERP a SCM může být větší spokojenost zákazníků prostřednictvím rychlejší doby odezvy na objednávky a lepšího zákaznického servisu. Zavedení SCM snižuje náklady, které by jinak mohly vzniknout z zbytečných nákladůF Zboží, pouzdro, zastarávání nebo vadné zboží. Konečným výsledkem dobrého SCM může být zvýšení spokojenosti zákazníků a vyšší prodej.
Umístění každé funkce v rámci mezinárodní organizace závisí na faktorech, jako je blízkost surovin nebo trhů, místní regulační požadavky a náklady na provoz v každém místě. Podnik by se mohl rozhodnout najít výrobní činnosti v nízkonákladových oblastech a zřídit distribuční společnosti v blízkosti konečného cíle zboží. Implementace SCM může zefektivnit podnikání centralizací funkcí, jako je účetnictví, důchody, právní záležitosti a lidské zdroje. Duševní vlastnictví může být drženo a udržováno na jednom místě, aby bylo zajištěno, že je spravováno a používáno efektivně.
ERP zvyšuje tok informací v celé organizaci tím, že se nahlásí postupu oddělení na jiné oddělenía nahlásit výjimky z řízení. Různá oddělení, která by mohla být umístěna na různých místech, mohou fungovat efektivně společně kvůli stálému toku informací, které normálně řídí sofistikovaným softwarem. Efektivní systémy pro zadávání veřejných zakázek, sledování zásob a doba odezvy pro zákazníky vedou ke snížení nákladů a většího prodeje. Systém ERP neumožňuje žádnou konkrétní funkci v rámci podniku, aby se izolovala s vlastními cíli, kromě cílů podniku. Každá funkce je integrována s podnikem, součástí toku informací a hladce propojuje s ostatními funkcemi a odděleními, na které musí hlásit.
Kombinace ERP a SCM proto vede k logickému a efektivnímu dodavatelskému řetězci podporovanému centrálními činnostmi, které jsou navzájem plně integrovány as funkcemi dodávek a prodeje. Výsledkem je efektivní tok surovin, hotového zboží, informací a finančních prostředků napříč Tpodnik. Pokud si podnik vybere software, který je vhodný pro jeho odvětví a velikost, kombinace ERP a SCM pravděpodobně povede k větší efektivitě, spokojenosti zákazníků a prodeje.