Jak propojím ERP a SCM?
Supply Chain Management (SCM) je organizace dodavatelského řetězce od počátečního nákupu a výroby až po konečný prodej zákazníkovi. Plánování podnikových zdrojů (ERP) se týká integrace zdrojů podniku, aby se zajistilo propojení procesů a organizací a efektivní komunikace. Kombinace ERP a SCM, obvykle organizovaných specializovaným softwarem, může vést k přínosům pro podnik prostřednictvím zvýšené efektivity při zadávání zakázek, kontrole zásob a pohybu materiálů. Dalším výsledkem kombinace ERP a SCM může být větší spokojenost zákazníků prostřednictvím rychlejší doby odezvy na objednávky a lepší služby zákazníkům.
Správné řízení dodavatelského řetězce je nezbytné k zajištění toho, aby tok zboží přes systém od jeho vzniku po prodej byl efektivní a efektivní. Zavedení SCM snižuje náklady, které by jinak mohly vzniknout z zbytečných nákladů na dopravu, držení přílišných zásob nebo ztrát způsobených opožděným dodáním zboží, krádeží, zastaralostí nebo vadným zbožím. Konečným výsledkem dobrého SCM může být zvýšení spokojenosti zákazníků a vyšší prodeje.
Umístění každé funkce v mezinárodní organizaci závisí na faktorech, jako je blízkost surovin nebo trhů, místní regulační požadavky a náklady na provoz v každém místě. Podnik by se mohl rozhodnout umístit výrobní činnosti v oblastech s nízkými náklady a založit distribuční společnosti v blízkosti konečného místa určení zboží. Implementace SCM by mohla zefektivnit podnikání centralizací funkcí, jako je účetnictví, důchody, právní záležitosti a lidské zdroje. Duševní vlastnictví může být drženo a udržováno na jednom místě, aby bylo zajištěno, že je spravováno a využíváno efektivně.
ERP zvyšuje tok informací v celé organizaci tím, že vede oddělení zprávu o pokroku na jiné oddělení a zprávy výjimky vedení. Různá oddělení, která mohou být umístěna na různých místech, mohou efektivně pracovat společně kvůli stálému toku informací, který je běžně řízen sofistikovaným softwarem. Efektivní systémy pro zadávání zakázek, sledování zásob a dobu odezvy pro zákazníky vedou ke snížení nákladů a vyššímu prodeji. Systém ERP neumožňuje izolovat žádnou konkrétní funkci v rámci podniku s vlastními cíli, kromě cílů podniku. Každá funkce je integrována do podniku, je součástí informačního toku a je hladce propojena s ostatními funkcemi a útvary, kterým musí být podána zpráva.
Kombinace ERP a SCM tedy vede k logickému a efektivnímu dodavatelskému řetězci podporovanému centrálními činnostmi, které jsou plně integrovány navzájem as funkcemi zásobování a prodeje. Výsledkem je efektivní tok surovin, hotového zboží, informací a finančních prostředků v rámci celého podniku. Za předpokladu, že si podnik vybere software, který je vhodný pro jeho odvětví a velikost, kombinace ERP a SCM pravděpodobně povede k vyšší efektivitě, spokojenosti zákazníků a prodejům.