ERPとSCMをリンクするにはどうすればよいですか？

サプライチェーン管理（SCM）は、初期調達と製造から顧客への最終販売までのサプライチェーンの組織です。エンタープライズリソースプランニング（ERP）は、プロセスと組織がリンクされ、効果的にコミュニケーションされるようにするために、エンタープライズのリソースの統合に関係しています。通常、スペシャリストソフトウェアによって編成されるERPとSCMの組み合わせは、調達、在庫管理、および材料の動きの効率を高めることにより、企業に利益をもたらす可能性があります。 ERPとSCMを組み合わせることのもう1つの結果は、注文に対するより速い応答時間と顧客サービスの向上により、顧客満足度が向上する可能性があります。 SCMの導入は、そうでなければ不必要な輸送コストから生じる可能性のあるコストを削減し、供給が遅れたことによって引き起こされる在庫または損失を保持しすぎるof商品、盗難、陳腐化、または故障した商品。優れたSCMの最終結果は、顧客満足度の向上と売り上げの増加です。

国際組織内の各機能の位置は、原材料や市場への近接性、地域の規制要件、各場所内での運営コストなどの要因に依存します。エンタープライズは、低コストの地域で製造活動を見つけることを選択し、商品の最終目的地の近くにディストリビューター企業を設立することを選択する場合があります。 SCMの実装は、会計、年金、法的問題、人事などの機能を集中化することにより、ビジネスを合理化する可能性があります。知的財産は、1つの場所に保持および維持され、効率的に管理および使用されるようにします。

ERPは、部門の報告書に別の部門に進行することにより、組織全体の情報の流れを強化します経営陣に例外を報告します。さまざまな場所に位置する可能性のあるさまざまな部門は、洗練されたソフトウェアによって通常制御される安定した情報フローのために、効率的に連携することができます。顧客の調達、在庫追跡、応答時間の効率的なシステムは、コストの削減と売り上げの増加につながります。 ERPシステムは、企業内の特定の機能が、企業の目的とは別に独自の目的で隔離されることを許可していません。各関数は、情報フローの一部であるエンタープライズと統合され、報告しなければならない他の機能や部門とシームレスにリンクします。

したがって、

ERPとSCMの組み合わせは、互いに完全に統合され、供給および販売機能に完全に統合されている中央活動によってサポートされる論理的かつ効率的なサプライチェーンにつながります。その結果、Tの原材料、完成品、情報、資金の効率的な流れが得られます彼は企業です。エンタープライズが業界と規模に適したソフトウェアを選択している場合、ERPとSCMの組み合わせは、効率、顧客満足度、販売の向上につながる可能性があります。