¿Cómo se desarrolla la cultura organizacional?
Una cultura organizacional a menudo surge en las primeras etapas del desarrollo de una corporación. El equipo de gestión involucrado con un negocio desde el principio tiene la oportunidad de establecer una cultura o un conjunto de estándares, creencias y comportamientos que sean aceptables. Posteriormente, el personal que probablemente sea contratado puede ser aquellos con el potencial de promover los comportamientos deseados de un empleador. Por supuesto, una cultura organizacional puede evolucionar con el tiempo con el nuevo personal y los regímenes de gestión. Una cultura puede tomar tiempo para desarrollarse, pero se incorpora a través del ejemplo constante y la expectativa establecida de los altos ejecutivos al personal.
La cultura organizacional se desarrolla en muchos aspectos diferentes de las operaciones de una empresa, incluidos los comportamientos sociales. La cultura social puede involucrar la forma en que los empleados interactúan entre sí a lo largo del día de trabajo. Por ejemplo, puede haber un área común que sea aceptable para la conversación sobre temas fuera del trabajoy un protocolo para invitar a los empleados a salir a una reunión social después de horas. Este tipo de cultura está desarrollado en gran medida por los propios empleados que establecen y practican comportamientos que son aceptables entre sí. A medida que se contratan nuevos empleados, estas personas se adaptan a los estándares que ya están en su lugar o intentan introducir un estilo diferente.
.En muchos sentidos, la cultura organizacional está conformada por las experiencias de los miembros gerentes de una corporación. A menudo, los altos directivos se rodean de otros miembros clave de un equipo y confían en esas personas para que se desempeñen de una manera que respalde las creencias y objetivos deseados. Esta cultura podría reflejarse en cualquier cosa, desde si hay cubículos que separan los espacios de trabajo individuales en la decoración de la oficina. Por ejemplo, en una empresa, puede ser aceptable recibir presentaciones de empleados para obras de arte o fotografías para colocar en las paredes, queLos miembros del personal de LE pueden estar menos involucrados en estas decisiones bajo una cultura diferente. Los detalles de dicha cultura pueden hacerse evidentes en función de la frecuencia y el estilo en el que la alta gerencia se comunica con otros miembros del personal.
.It's possible that organizational culture could develop in a highly practical way. Los altos ejecutivos pueden comunicar las expectativas de comportamiento en una declaración formal que se cumple en toda una organización. Esta declaración, o declaración de misión, describe los temas de alpinamiento amplio generalizado en una empresa, como expandirse a través de la adquisición o apoyar el trabajo de caridad, todos los cuales están diseñados para ayudar a dar forma a la participación de los empleados.