¿Cómo debo decirle a alguien que no es contratado?
decirle a alguien que no es contratado nunca es un trabajo fácil, pero todos los gerentes de contratación enfrentarán este dilema muchas veces en sus carreras. Si bien todos temen la negación en algún nivel, es importante que todos entiendan que no todos encajarán en cada trabajo. Además, hay momentos en que la calidad del solicitante será tan excelente, una decisión de rechazar a un solicitante puede no reflexionar sobre las habilidades de ese solicitante, sino en la calidad general del campo.
Hay una serie de métodos que pueden usarse para transmitir el mensaje que no se contrata a una persona. En muchos casos, especialmente para aquellos que nunca fueron llamados para una entrevista, una carta de forma simple puede ser suficiente. En otros casos, donde alguien puede haber sido llamado para una entrevista, se podría elegir una llamada telefónica o una carta para entregar el mensaje que no fueron contratados. En los casos en que puede haber una relación continua con la persona que no se contrata, puede ser mejor romper las noticias en persona, aunque esto tiene el potencial obvio de ser más incomfortaBle.
Sobre todo, es mejor ser siempre honesto con aquellos que no consiguieron el trabajo. Si puede haber una posición futura que puedan encajar, hágales saber. Sin embargo, no digas eso para aliviar el dolor. Si bien siempre es bueno decepcionar a alguien fácilmente, hay límites para hasta qué punto se debe llegar para lograr esto. Mentir nunca es aceptable.
La mayoría de los solicitantes entienden que generalmente solo hay una posición disponible y múltiples solicitantes que compiten por ese lugar. Por lo tanto, la mayoría comprenderá si no son contratados. Algunos pueden tomarlo personalmente, pero muchos serán muy profesionales sobre la situación. Para aquellos solicitantes que lo tomen personalmente, comprenden esto, verifica que probablemente tome la decisión correcta de no contratar a esa persona.
En todos los casos, incluso si sintió que alguien se tergiversó para obtener una entrevista, nunca sea condescendiente con las noticias que no son contratadas. Esto no es impecableIional y refleja muy mal no solo en el gerente de contratación, sino en la organización en su conjunto. Sí, habrá momentos en que una persona está tan desesperada que pueda tergiversar a sí misma, pero es mejor marcar esto como un peligro de la posición y seguir adelante.
En general, no es una buena idea decirle a alguien razones específicas por las que no fueron contratados para un trabajo. Esto solo puede provocar resentimiento y arrepentimiento. Sin embargo, puede haber momentos específicos en los que esto podría ser una buena idea. Por ejemplo, si un solicitante era prometedor y el gerente de contratación cree que se abrirá otra posición que se adapte a las habilidades del solicitante, esta podría ser una forma de hacerle saber a esa persona que pronto puede tener otra oportunidad.