Jak mám někomu říct, že nejsou najati?

Řeknout někomu, že nejsou najati, není nikdy snadná práce, ale všichni manažeři najímání budou ve své kariéře mnohokrát čelit tomuto dilematu. I když se všichni obávají popření na určité úrovni, je důležité, aby všichni pochopili, že ne každý se vejde do každé práce. Dále jsou situace, kdy bude kvalita uchazeče tak velká, rozhodnutí o odmítnutí uchazeče nemusí odrážet jeho schopnosti, ale celkovou kvalitu oboru.

Existuje celá řada metod, které lze použít k přenesení zprávy, že osoba není najata. V mnoha případech, zejména u těch, kteří nebyli nikdy pozváni na pohovor, může stačit jednoduchý formulářový dopis. V jiných případech, kdy někdo mohl být pozván na pohovor, může být vybrán telefonický hovor nebo dopis, který doručí zprávu, že nebyli najati. V případech, kdy může existovat trvalý vztah s osobou, která nebyla najata, může být nejlepší rozdělit zprávy osobně, i když to má zjevný potenciál být nepříjemnější.

Především je nejlepší být vždy upřímný vůči těm, kteří tuto práci nezískali. Pokud se mohou nacházet v budoucnosti, dejte jim vědět. Neříkejte to však jen proto, abyste zmírnili bolest. I když je vždy dobré někoho snadno pustit, existují limity, jak daleko by měl člověk dosáhnout, aby toho dosáhl. Ležování není nikdy přijatelné.

Většina uchazečů pochopí, že obvykle existuje pouze jedna dostupná pozice a více uchazečů o toto místo soupeří. Proto většina pochopí, pokud nejsou najata. Někteří to mohou vzít osobně, ale mnoho z nich bude o situaci velmi profesionální. U těch uchazečů, kteří to berou osobně, pochopte, že jste se pravděpodobně domnívali, že jste se správně rozhodli, že si tuto osobu nepřijmete.

Ve všech případech, i když jste cítili, že se někdo zkreslil, aby získal rozhovor, nikdy nesmiřte se zprávami, že nejsou najati. To je neprofesionální a velmi špatně se odráží nejen na vedoucího náboru, ale na organizaci jako celek. Ano, nastanou chvíle, kdy je člověk tak zoufalý, že se může zkreslit, ale je nejlepší to křídou označit jako nebezpečí pozice a jít dál.

Obecně není dobré říkat někomu konkrétní důvody, proč nebyli najati na práci. To může vést pouze k odporu a lítosti. Mohou však existovat konkrétní časy, kdy by to mohl být dobrý nápad. Pokud by například žadatel sliboval a manažer náboru věřil, že se otevře další pozice, která vyhovuje jeho schopnostem, mohl by to být způsob, jak této osobě sdělit, že brzy bude mít další příležitost.