En los negocios, ¿qué es un movimiento lateral?

Un movimiento lateral en el negocio tiende a referirse cuando un empleado se mueve de un área de trabajo a otro sin cambiar la calificación salarial o el salario. Existen numerosos por qué un movimiento lateral puede ser útil para una carrera, y también razona por qué puede frustrar los objetivos comerciales personales de alguien. Cada persona debe decidir si un movimiento lateral es apropiado, aunque a algunas personas no se les da la opción. A veces, cuando se producen despidos o reestructuraciones de la compañía, las personas pueden dar el salto lateralmente a un trabajo diferente, y simplemente se sienten aliviados de que no pierdan su trabajo.

Hay una distinción entre un movimiento lateral y una promoción lateral, y esto es importante para comprender. Una promoción lateral significa que una persona recibe mayores responsabilidades, generalmente un título más autorizado y no hay salario adicional. Las empresas que están reduciendo los costos pueden crear promociones laterales para ahorrar dinero y, sin embargo, tienen personas que necesitan de una mayor clasificación. Por otro lado, algunos empleados pueden ver esto como una formaPara que la compañía elude, dando una compensación razonable para un mayor trabajo y más responsabilidades. Cualquier persona que ofrezca una promoción lateral debe determinar si el trabajo adicional y la posibilidad de obtener más experiencia valdría el salario actual.

En contraste con la promoción lateral, un movimiento lateral generalmente implica un conjunto similar de responsabilidades a las que el empleado ya emprende. Sin embargo, el trabajo puede ser diferente, se pueden requerir habilidades diferentes, y/o el empleado puede trabajar con otro departamento de la empresa. Por ejemplo, algunas personas podrían hacer que el salto funcione como secretario personal de un secretario de recursos humanos.

Hay mucho que decir sobre los beneficios potenciales de probar nuevos trabajos o trabajar en otra parte de una empresa. Ofrece a muchos empleados la opción de ser más empleables al aprender un nuevo conjunto de habilidades. El aumento de la experiencia suele ser muy útil.

Los movimientos laterales a veces pueden ayudar a aquellos que han tenido problemas para obtener reconocimiento en su departamento, ir a un departamento con mejores habilidades de gestión de empleados o un registro comprobado de desarrollo y promoción de los empleados puede aumentar la probabilidad de aumentos salariales o promociones en el futuro. Otra razón por la cual algunos empleados podrían solicitar un movimiento lateral es si no pueden hacer el trabajo que están haciendo actualmente. Las personas con lesiones repetitivas de movimiento, por ejemplo, podrían necesitar encontrar un trabajo con responsabilidades similares, pero eso no exacerba los problemas médicos.

No todos los empleados buscan movimientos laterales y no todos están encantados cuando se propone este concepto. Pueden estar muy cómodos donde están y obtener un gran beneficio del tipo de trabajo que realizan y de las personas con las que trabajan. A veces, los empleados se cambian a un departamento y ya saben que los gerentes allí son más difíciles. No siempre es necesario tomar un movimiento lateral a menos que la preservación del trabajo esté en marchala línea, pero cada persona debe sopesar los pros y los contras cuidadosamente antes de decidir.

Aunque las ventajas de cambiar a un nuevo departamento o un nuevo tipo de trabajo pueden aumentar la comercialización de los empleados, hay un cierto factor de miedo asociado con probar algo nuevo. Esto no está injustificado, ya que siempre existe la posibilidad de fallar en un nuevo entorno. Sin embargo, en muchos casos, la posibilidad de falla en un movimiento lateral se equilibra con las posibilidades iguales o incluso mayores de éxito y el fomento de los objetivos profesionales.

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