En los negocios, ¿cuál es el entorno externo?
El entorno externo normalmente se refiere a fuerzas externas que pueden influir en una organización. Dos factores constituyen el entorno externo: tarea y general. El entorno de tareas generalmente consiste en grupos externos que pueden influir en las operaciones diarias de una organización. En el entorno general, las fuerzas externas pueden influir en la capacidad de una organización para hacer negocios.
En general, el entorno de tareas tiene dimensiones que son directamente interactivas con la forma en que opera una organización. El entorno de tareas puede incluir competidores, clientes y proveedores. Dado que estas dimensiones pueden influir en las operaciones diarias, generalmente se dedica más atención a cada una durante la planificación estratégica.
Los competidores pueden impulsar el plan de mercado de la organización para anuncios y posicionamiento de productos. Los competidores pueden existir en varias categorías diferentes más allá de las organizaciones que ofrecen productos o servicios similares. Un competidor en el entorno externo podría ser uno que ofrezca un sustitutoProducto ute para clientes, como comprar una motocicleta en lugar de un automóvil. Otro podría ser un negocio no relacionado que compite por la misma propiedad en una comunidad próspera.
Los clientes son individuos o entidades dispuestas a pagar por los productos o servicios de una organización. Para algunas organizaciones, los clientes pueden consistir en consumidores individuales. Además, los clientes podrían ser otras empresas o instituciones. Los cambios en los hábitos de compra de los clientes pueden influir en el entorno externo de la organización.
.Los proveedores son vitales para proporcionar los recursos necesarios para desarrollar los productos o servicios. Algunas organizaciones pueden optar por trabajar exclusivamente con uno o más proveedores, mientras que otras pueden usar varias compañías diferentes. Trabajar con una variedad de proveedores puede aislar a la organización de posibles contratiempos si un proveedor exclusivo cierra el negocio.
las influencias del generalLos factores dentro del entorno externo son típicamente vagos y pueden tener consecuencias a largo plazo. Cada dimensión es indirectamente interactiva con el funcionamiento de una organización, pero aún puede influir en las decisiones comerciales. Estas dimensiones incluyen influencias económicas, tecnológicas y socioculturales. El clima político y las influencias globales también tienen en cuenta.
La dimensión económica generalmente se refiere a la salud fiscal del área donde opera la organización. Por lo general, los factores pueden implicar un alto desempleo e inflación, lo que puede determinar el crecimiento económico. Por ejemplo, con alto desempleo, la demanda de los productos o servicios de la organización puede disminuir.
La dimensión tecnológica generalmente cubre los métodos utilizados para desarrollar productos o servicios. La tecnología utilizada dentro de la organización, tools y aplicaciones, proviene típicamente del entorno externo. Los avances en tecnología pueden mejorar la competitividad de la organización.
Cuando un ORLa ganización considera influencias socioculturales, puede analizar las normas y comportamientos culturales de las personas. Otras características también pueden incluir demografía y costumbres. Las influencias socioculturales pueden ayudar a determinar qué tipos de productos o servicios pueden atraer a la sociedad.
.Los cambios en el clima político pueden relacionarse con las regulaciones comerciales que podrían sofocar o facilitar el crecimiento. La relación que una organización tiene con el gobierno podría influir en las operaciones comerciales. Un entorno a favor de los negocios y la estabilidad política podrían determinar la viabilidad de los mercados comerciales.
.Un mundo más plano del transporte y la tecnología avanza también en el entorno externo de los negocios. Las influencias globales pueden agregar presión a una organización, incluso en lugares donde las operaciones comerciales no existen. La competencia extranjera por productos o servicios similares puede amenazar las ganancias.