W biznesie, jakie jest środowisko zewnętrzne?
Środowisko zewnętrzne zwykle odnosi się do sił zewnętrznych, które mogą wpływać na organizację. Dwa czynniki składają się na środowisko zewnętrzne: zadanie i ogólne. Środowisko zadań zazwyczaj składa się z grup zewnętrznych, które mogą mieć wpływ na codzienne działalność organizacji. W ogólnym środowisku siły zewnętrzne mogą wpływać na zdolność organizacji do prowadzenia działalności.
Zasadniczo środowisko zadań ma wymiary, które są bezpośrednio interaktywne z działaniem organizacji. Środowisko zadań może obejmować konkurentów, klientów i dostawców. Ponieważ wymiary te mogą wpływać na codzienne operacje, większa uwaga jest zwykle poświęcana każdemu podczas planowania strategicznego.
Konkurenci mogą kierować planem rynkowym organizacji dla reklam i pozycjonowania produktu. Konkurenci mogą istnieć w kilku różnych kategoriach poza organizacjami, które oferują podobne produkty lub usługi. Konkurent w środowisku zewnętrznym może być taki, który oferuje zastępcęProdukt UTE dla klientów, takich jak zakup motocykla, a nie samochodu. Kolejnym może być niepowiązana firma walcząca o tę samą nieruchomość w kwitnącej społeczności.
Klienci to osoby fizyczne lub podmioty gotowe zapłacić za produkty lub usługi organizacji. W przypadku niektórych organizacji klienci mogą składać się z poszczególnych konsumentów. Ponadto klientami mogą być inne firmy lub instytucje. Zmiany w nawykach zakupów klientów mogą mieć wpływ na środowisko zewnętrzne organizacji.
Dostawcy są niezbędni do zapewnienia zasobów niezbędnych do opracowania produktów lub usług. Niektóre organizacje mogą zdecydować się na pracę wyłącznie z jednym lub więcej dostawcami, podczas gdy inne mogą korzystać z kilku różnych firm. Współpraca z różnymi dostawcami może izolują organizację od potencjalnych niepowodzeń, jeśli wyłączny dostawca zejdzie z biznesu.
Wpływ generałaCzynniki w środowisku zewnętrznym są zwykle niejasne i mogą mieć długoterminowe konsekwencje. Każdy wymiar jest pośrednio interaktywny z działaniem organizacji, ale może nadal wpływać na decyzje biznesowe. Wymiary te obejmują wpływy ekonomiczne, technologiczne i społeczno -kulturowe. Wpływa również na klimat polityczny i wpływy globalne.
Wymiar gospodarczy zwykle odnosi się do zdrowia fiskalnego obszaru, w którym działa organizacja. Zwykle czynniki mogą obejmować wysokie bezrobocie i inflację, co może określić wzrost gospodarczy. Na przykład przy wysokim bezrobociu popyt na produkty lub usługi organizacji może zmniejszyć się.
Wymiar technologiczny ogólnie obejmuje metody stosowane do opracowywania produktów lub usług. Technologia stosowana w organizacji - narzędzia i aplikacje - typowo pochodzi z środowiska zewnętrznego. Postęp w technologii mogą poprawić konkurencyjność organizacji.
Gdy lubGanizacja uwzględnia wpływy społeczno -kulturowe, może spojrzeć na normy kulturowe i zachowania ludzi. Inne cechy mogą również obejmować dane demograficzne i zwyczaje. Wpływy społeczno -kulturowe mogą pomóc w ustaleniu, które rodzaje produktów lub usług mogą spodobać się społeczeństwu.
Zmiany w klimacie politycznym mogą odnosić się do przepisów biznesowych, które mogłyby stłumić lub ułatwić wzrost. Relacje, jakie organizacja ma z rządem, może wpłynąć na działalność biznesową. Środowisko pro-biznesowe i stabilność polityczna mogą określić rentowność rynków biznesowych.
Pochlebny świat z postępu transportu i technologii również wpływa na zewnętrzne środowisko biznesu. Wpływy globalne mogą zwiększyć presję organizacji, nawet w miejscach, w których operacje biznesowe nie istnieją. Zagraniczna konkurencja o podobne produkty lub usługi może zagrozić zyskom.