비즈니스에서 외부 환경은 무엇입니까?

외부 환경은 일반적으로 조직에 영향을 줄 수있는 외부 힘을 나타냅니다. 두 가지 요소가 외부 환경을 구성합니다 : 작업과 일반. 작업 환경은 일반적으로 조직의 일일 운영에 영향을 줄 수있는 외부 그룹으로 구성됩니다. 일반적인 환경에서 외부 세력은 조직의 사업 능력에 영향을 줄 수 있습니다.

일반적으로 작업 환경에는 조직 운영 방식과 직접 대화식이있는 차원이 있습니다. 작업 환경에는 경쟁 업체, 고객 및 공급 업체가 포함될 수 있습니다. 이러한 차원은 일일 운영에 영향을 줄 수 있으므로 전략 계획 중에 더 많은 관심이 각각에 전념됩니다.

경쟁 업체는 광고 및 제품 포지셔닝에 대한 조직의 시장 계획을 주도 할 수 있습니다. 경쟁 업체는 유사한 제품이나 서비스를 제공하는 조직 이외의 여러 범주로 존재할 수 있습니다. 외부 환경의 경쟁자는 대체를 제공하는 경쟁자 일 수 있습니다.자동차 대신 오토바이를 구매하는 것과 같은 고객에게 제품을 ute습니다. 다른 하나는 번성하는 커뮤니티에서 동일한 부동산에 대해 경쟁하는 관련이없는 비즈니스 일 수 있습니다.

고객은 조직의 제품이나 서비스에 대한 비용을 지불하려는 개인 또는 단체입니다. 일부 조직의 경우 고객은 개별 소비자로 구성 될 수 있습니다. 또한 고객은 다른 비즈니스 나 기관 일 수 있습니다. 고객의 구매 습관의 변화는 조직의 외부 환경에 영향을 줄 수 있습니다.

공급 업체는 제품이나 서비스를 개발하는 데 필요한 자원을 제공하는 데 필수적입니다. 일부 조직은 하나 이상의 공급 업체와 독점적으로 일할 수있는 반면, 다른 조직은 여러 회사를 사용할 수 있습니다. 독점 공급 업체가 사업을 중단하면 다양한 공급 업체와의 협력은 조직을 잠재적 인 좌절로부터 격리시킬 수 있습니다.

일반의 영향외부 환경의 요인은 일반적으로 모호하며 장기적인 결과를 초래할 수 있습니다. 각 차원은 조직의 운영과 간접적으로 대화식이지만 여전히 비즈니스 결정에 영향을 줄 수 있습니다. 이러한 차원에는 경제, 기술 및 사회 문화적 영향이 포함됩니다. 정치적 기후와 세계적 영향도

에 영향을 미칩니다

경제적 차원은 일반적으로 조직이 운영되는 지역의 재정 건강을 나타냅니다. 일반적으로 요인은 높은 실업과 인플레이션을 포함하여 경제 성장을 결정할 수 있습니다. 예를 들어, 실업률이 높으면 조직의 제품 또는 서비스에 대한 수요가 감소 할 수 있습니다.

기술 차원은 일반적으로 제품이나 서비스를 개발하는 데 사용되는 방법을 다룹니다. 조직 내에서 사용되는 기술 (Tool 및 응용 프로그램)은 일반적으로 외부 환경에서 비롯됩니다. 기술의 발전은 조직의 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.

또는 또는Ganization은 사회 문화적 영향을 고려하고 사람들의 문화적 규범과 행동을 볼 수 있습니다. 다른 특성에는 인구 통계 및 관습이 포함될 수 있습니다. 사회 문화적 영향은 어떤 유형의 제품이나 서비스가 사회에 어필 할 수 있는지 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

정치 환경의 변화는 성장을 방해하거나 촉진 할 수있는 사업 규정과 관련이있을 수 있습니다. 조직이 정부와의 관계는 비즈니스 운영에 영향을 줄 수 있습니다. 사업 환경과 정치적 안정성은 비즈니스 시장의 생존력을 결정할 수 있습니다.

교통 및 기술의 평평한 세계는 외부 비즈니스 환경에 대한 요인들도 비즈니스를 비즈니스 환경으로 향합니다. 글로벌 영향은 비즈니스 운영이 존재하지 않는 곳에서도 조직에 압력을 가할 수 있습니다. 유사한 제품 또는 서비스에 대한 외국 경쟁은 이익을 위협 할 수 있습니다.