¿Cuáles son los conceptos básicos de la gestión de recursos humanos?
Cada empresa u organización, no importa cuán grande o pequeña, necesite atraer y retener la mejor fuerza laboral posible para crecer y mantener el éxito. El acto de reclutar, administrar y motivar la fuerza laboral de una empresa es donde entran a jugar los conceptos básicos de la gestión de recursos humanos. Si bien la gestión de recursos humanos puede abarcar una gama muy amplia de roles y responsabilidades, el departamento de recursos humanos (recursos humanos) es parte de una organización que se ocupa de todo lo relacionado con los empleados.
Si bien cualquier número de componentes del lugar de trabajo puede estar bajo el paraguas de recursos humanos, los conceptos básicos de la gestión de recursos humanos son el reclutamiento y la retención de los empleados. El reclutamiento puede parecer obvio, sino que el departamento de recursos humanos de una empresa no solo debe atraer a los empleados potenciales, sino también a determinar los más adecuados para las aperturas disponibles. Como parte del proceso de reclutamiento, los gerentes de recursos humanos supervisan una variedad de tareas, desde los anuncios de trabajo de secuencias de comandos hasta la revisión de los currículums del solicitante hasta las entrevistasy evaluación de empleados potenciales. En empresas muy grandes, el proceso de reclutamiento puede estar en curso durante la mayor parte del año fiscal.
La retención es otro aspecto de la gestión de recursos humanos y abarca una gama bastante amplia de responsabilidades. El objetivo de la retención es mantener a los empleados valiosos, limitar la facturación y aumentar la productividad, todo lo cual ahorra dinero a una empresa a largo plazo. Como parte de la retención de empleados, los programas y los beneficios deben administrarse satisfactoriamente y se deben proporcionar el desarrollo y las oportunidades de crecimiento de la fuerza laboral. Aunque la retención es parte de los conceptos básicos de la gestión de recursos humanos, nada al respecto es básico, especialmente en una gran empresa.
Los gerentes de recursos humanos pueden encontrarse al lado de los ejecutivos de la compañía para desarrollar prácticas laborales estándar para una variedad de problemas de desempeño de la empresa. Programas de incentivos para empleados, educación continua, ascensoLos programas DS y los programas de beneficios tienen un impacto directo en el desempeño de los empleados y deben ser administrados por alguien.
Si el sector público o público, el tamaño de una empresa u organización afecta directamente el tamaño y los niveles de responsabilidad del departamento de recursos humanos, todas las empresas deben abordar los conceptos básicos de la gestión de recursos humanos de alguna manera. Las grandes empresas tienen departamentos completos llenos de empleados de recursos humanos con diferentes roles y niveles de responsabilidades, mientras que las pequeñas empresas pueden tener un solo gerente que maneja todos los aspectos de RR. HH. Algunas compañías incluso eligen contratar parte o todas sus necesidades de recursos humanos.
Debido al hecho de que la gestión de recursos humanos puede desempeñar un papel variado y amplio dentro de una organización, las calificaciones y la educación para los gerentes de recursos humanos también pueden variarse. Los antecedentes educativos en gestión empresarial, recursos humanos y la administración de beneficios son iguales a la tarea, pero la experiencia y las habilidades de liderazgo ARe también esencial para el éxito. Los trabajadores con un amplio conocimiento de los conceptos básicos de la gestión de recursos humanos pueden ser más adecuados para llenar roles amplios, pero los propietarios de negocios no deben descartar a aquellos con experiencia o educación en un aspecto específico de los recursos humanos.