Quais são os princípios básicos da gestão de recursos humanos?

Toda empresa ou organização, não importa quão grande ou pequena, precisa atrair e reter a melhor força de trabalho possível para crescer e manter o sucesso. O ato de recrutar, gerenciar e motivar a força de trabalho de uma empresa é onde entram os princípios básicos do gerenciamento de recursos humanos. Embora o gerenciamento de recursos humanos possa abranger uma gama muito ampla de funções e responsabilidades, o departamento de recursos humanos (RH) faz parte de uma organização que lida com tudo relacionado a funcionários.

Embora qualquer número de componentes do local de trabalho possa ser abrangido pelo RH, o básico do gerenciamento de recursos humanos é o recrutamento e a retenção de funcionários. O recrutamento pode parecer óbvio, mas o departamento de recursos humanos de uma empresa deve não apenas atrair funcionários em potencial, mas também determinar os mais adequados para as vagas disponíveis. Como parte do processo de recrutamento, os gerentes de recursos humanos supervisionam uma variedade de tarefas, desde a criação de scripts de anúncios de empregos, a revisão dos currículos dos candidatos, a entrevistas e a triagem de possíveis funcionários. Em empresas muito grandes, o processo de recrutamento pode continuar na maior parte do ano fiscal.

A retenção é outro aspecto do gerenciamento de recursos humanos e abrange uma gama bastante ampla de responsabilidades. O objetivo da retenção é manter funcionários valiosos, limitar a rotatividade e aumentar a produtividade, economizando dinheiro a uma empresa a longo prazo. Como parte da retenção de funcionários, os programas e benefícios devem ser gerenciados de forma satisfatória e devem ser fornecidas oportunidades de desenvolvimento e crescimento da força de trabalho. Embora a retenção faça parte dos princípios básicos do gerenciamento de recursos humanos, nada é básico, especialmente em uma grande empresa.

Os gerentes de recursos humanos podem trabalhar lado a lado com os executivos da empresa para desenvolver práticas de trabalho padrão para uma variedade de problemas de desempenho da empresa. Programas de incentivo a funcionários, educação continuada, programas de prêmios e programas de benefícios têm um impacto direto no desempenho dos funcionários e precisam ser gerenciados por alguém.

Seja no setor público ou privado, o tamanho de uma empresa ou organização afeta diretamente o tamanho e os níveis de responsabilidade do departamento de recursos humanos, todas as empresas devem abordar os princípios básicos do gerenciamento de recursos humanos de alguma forma. Grandes empresas têm departamentos inteiros preenchidos com funcionários de RH com funções e níveis de responsabilidades variados, enquanto pequenas empresas podem ter um gerente único que lida com todos os aspectos do RH. Algumas empresas até optam por contratar parte ou todas as suas necessidades de recursos humanos.

Devido ao fato de que o gerenciamento de recursos humanos pode desempenhar um papel amplo e variado dentro de uma organização, as qualificações e a educação dos gerentes de recursos humanos também podem variar. Os conhecimentos educacionais em gestão de negócios, recursos humanos e administração de benefícios são todos iguais à tarefa, mas as habilidades de experiência e liderança também são essenciais para o sucesso. Trabalhadores com amplo conhecimento dos conceitos básicos de gerenciamento de recursos humanos podem ser mais adequados para desempenhar funções amplas, mas os empresários não devem descontar aqueles com experiência ou educação em um aspecto específico dos recursos humanos.