Quelles sont les bases de la gestion des ressources humaines?
Toute entreprise ou organisation, quelle que soit sa taille, doit attirer et fidéliser le meilleur personnel possible pour assurer sa croissance et son succès. Le fait de recruter, de gérer et de motiver le personnel d’une entreprise est l’un des fondements de la gestion des ressources humaines. Bien que la gestion des ressources humaines puisse englober un très large éventail de rôles et de responsabilités, le département des ressources humaines (RH) est la partie d'une organisation qui traite de tout ce qui concerne les employés.
Bien que de nombreux composants du lieu de travail puissent relever des ressources humaines, la gestion des ressources humaines repose sur le recrutement et la fidélisation des employés. Le recrutement peut sembler évident, mais le service des ressources humaines d'une entreprise doit non seulement attirer des employés potentiels, mais également déterminer les personnes les mieux adaptées aux postes disponibles. Dans le cadre du processus de recrutement, les responsables des ressources humaines supervisent diverses tâches, allant de la rédaction des annonces de postes à la révision des curriculum vitae des candidats aux entretiens et à la sélection des employés potentiels. Dans les très grandes entreprises, le processus de recrutement peut être en cours pendant la majeure partie de l'exercice.
Le maintien des effectifs est un autre aspect de la gestion des ressources humaines et englobe un assez large éventail de responsabilités. L'objectif de la rétention est de garder des employés de valeur, de limiter le chiffre d'affaires et d'augmenter la productivité, ce qui permet à la société d'économiser de l'argent à long terme. Dans le cadre du maintien en poste des employés, les programmes et les avantages doivent être gérés de manière satisfaisante, tout en offrant des possibilités de développement et de croissance de la main-d'œuvre. Bien que la rétention fasse partie des bases de la gestion des ressources humaines, rien n’est fondamental, en particulier dans une grande entreprise.
Les responsables des ressources humaines peuvent parfois travailler côte à côte avec des dirigeants d’entreprise afin d’élaborer des pratiques de travail standard pour une variété de problèmes de performance de l’entreprise. Les programmes d'encouragement des employés, la formation continue, les programmes de récompenses et les programmes d'avantages ont tous un impact direct sur le rendement des employés et doivent être gérés par quelqu'un.
Qu'il s'agisse du secteur privé ou du secteur public, la taille d'une entreprise ou d'une organisation a une incidence directe sur la taille et le niveau de responsabilité du service des ressources humaines. Toutes les entreprises doivent donc aborder les bases de la gestion des ressources humaines. Les grandes entreprises ont des départements entiers remplis d'employés des ressources humaines avec des rôles et des niveaux de responsabilités différents, tandis que les petites entreprises peuvent avoir un seul responsable qui gère tous les aspects des ressources humaines. Certaines entreprises choisissent même de sous-traiter une partie ou la totalité de leurs besoins en ressources humaines.
Étant donné que la gestion des ressources humaines peut jouer un rôle large et varié au sein d'une organisation, les qualifications et la formation des responsables des ressources humaines peuvent également être variées. La formation acquise dans les domaines de la gestion d'entreprise, des ressources humaines et de l'administration des avantages sociaux est à la hauteur de la tâche, mais l'expérience et les compétences en leadership sont également essentielles au succès. Les travailleurs possédant une vaste connaissance des bases de la gestion des ressources humaines peuvent être plus aptes à remplir des rôles généraux, mais les propriétaires d'entreprise ne doivent pas négliger ceux qui ont de l'expérience ou une formation dans un aspect spécifique des ressources humaines.