Was sind die Grundlagen des Personalmanagements?

Jedes Unternehmen oder jede Organisation, egal wie groß oder klein, muss die bestmögliche Belegschaft anziehen und behalten, um den Erfolg zu wachsen und aufrechtzuerhalten. In der Rekrutierung, Verwaltung und Motivation der Belegschaft eines Unternehmens kommen die Grundlagen des Personalmanagements ins Spiel. Während das Personalmanagement ein sehr breites Spektrum von Rollen und Verantwortlichkeiten umfassen kann, ist die Human Resources (HR) Abteilung Teil einer Organisation, die sich mit allen Mitarbeitern befasst.

Während eine beliebige Anzahl von Arbeitsplatzkomponenten unter den HR -Dach fallen, sind die Grundlagen des Personalmanagements die Rekrutierung und Aufbewahrung von Mitarbeitern. Die Rekrutierung mag offensichtlich erscheinen, aber die Personalabteilung eines Unternehmens muss nicht nur potenzielle Mitarbeiter anziehen, sondern auch die am besten geeigneten für verfügbare Eröffnungen festlegen. Im Rahmen des Rekrutierungsprozesses überwachen Personalmanager eine Vielzahl von Aufgaben, von der Bekanntgabe von Skriptjobs bis hin zur Überprüfung der Lebensläufe des Bewerbers zum Interviewund potenzielle Mitarbeiter Screening. In sehr großen Unternehmen kann der Rekrutierungsprozess für den größten Teil des Geschäftsjahres stattfinden.

Aufbewahrung ist ein weiterer Aspekt des Personalmanagements und umfasst ein ziemlich breites Spektrum an Verantwortlichkeiten. Ziel der Aufbewahrung ist es, wertvolle Mitarbeiter zu halten, den Umsatz zu begrenzen und die Produktivität zu steigern, die auf lange Sicht ein Unternehmensgeld sparen. Im Rahmen der Arbeitnehmerbindung müssen Programme und Leistungen zufriedenstellend verwaltet werden und die Entwicklung und Wachstumschancen der Belegschaft und Wachstumsmöglichkeiten müssen angeboten werden. Obwohl die Bindung Teil der Grundlagen des Personalmanagements ist, ist nichts daran grundlegend, insbesondere in einem großen Unternehmen.

Personalmanager arbeiten möglicherweise nebeneinander bei den Führungskräften der Firma, um Standardarbeitspraktiken für eine Vielzahl von Problemen mit der Unternehmensleistung zu entwickeln. Mitarbeiteranreizprogramme, Weiterbildung, AwarDS -Programme und -programme haben alle direkte Auswirkungen auf die Leistung der Mitarbeiter und müssen von jemandem verwaltet werden.

Egal, ob der private oder öffentliche Sektor, die Größe eines Unternehmens oder einer Organisation direkt auf die Größe und Verantwortung der Personalabteilung wirkt, alle Unternehmen müssen die Grundlagen des Personalmanagements in irgendeiner Weise angehen. Große Unternehmen haben ganze Abteilungen mit HR -Mitarbeitern mit unterschiedlichen Rollen und Verantwortlichkeiten, während kleine Unternehmen möglicherweise einen einzigen Manager haben, der jeden Aspekt der Personalabteilung übernimmt. Einige Unternehmen entscheiden sich sogar dafür, einen Teil oder alle Personalbedürfnisse auszuschließen.

Aufgrund der Tatsache, dass das Personalmanagement in einer Organisation eine abwechslungsreiche und umfassende Rolle spielen kann, kann auch Qualifikationen und Bildung für Personalmanager unterschiedlich sein. Bildungshintergrund in der Verwaltung des Geschäftsmanagements, der Personalabteilung und der Vorteile entsprechen der Aufgabe, aber Erfahrung und Führungsqualitäten ARE auch für den Erfolg von entscheidender Bedeutung. Arbeitnehmer mit einem breiten Kenntnis der Grundlagen des Personalmanagements sind möglicherweise besser für die Ausfüllung von umfassenden Rollen geeignet, aber Geschäftsinhaber sollten diejenigen mit Erfahrung oder Bildung in einem bestimmten Aspekt der Humanressourcen nicht reduzieren.