Quali sono le basi della gestione delle risorse umane?
Ogni azienda o organizzazione, non importa quanto grande o piccola, ha bisogno di attrarre e mantenere la migliore forza lavoro possibile per crescere e mantenere il successo. L'atto di reclutare, gestire e motivare la forza lavoro di un'azienda è il punto in cui entrano in gioco le basi della gestione delle risorse umane. Mentre la gestione delle risorse umane può comprendere una gamma molto ampia di ruoli e responsabilità, il dipartimento delle risorse umane (risorse umane) è la parte di un'organizzazione che si occupa di tutto ciò che riguarda i dipendenti.
Mentre un numero qualsiasi di componenti del posto di lavoro può rientrare nell'ambito delle risorse umane, le basi della gestione delle risorse umane sono il reclutamento e la conservazione dei dipendenti. L'assunzione può sembrare ovvia, ma il dipartimento delle risorse umane di un'azienda deve non solo attrarre potenziali dipendenti, ma anche determinare quelli più adatti alle aperture disponibili. Come parte del processo di reclutamento, i gestori delle risorse umane sovrintendono a una serie di compiti, dagli annunci di lavoro di scripting alla revisione dei curriculum del candidato, al colloquio e allo screening dei potenziali dipendenti. In società molto grandi, il processo di assunzione potrebbe essere in corso per gran parte dell'anno fiscale.
La conservazione è un altro aspetto della gestione delle risorse umane e comprende una gamma abbastanza ampia di responsabilità. L'obiettivo della fidelizzazione è mantenere dipendenti di valore, limitare il turnover e aumentare la produttività, il che consente di risparmiare denaro a lungo termine. Come parte della fidelizzazione dei dipendenti, i programmi e i benefici devono essere gestiti in modo soddisfacente e devono essere fornite opportunità di sviluppo e crescita della forza lavoro. Sebbene la conservazione sia parte delle basi della gestione delle risorse umane, nulla è essenziale, specialmente in una grande azienda.
I gestori delle risorse umane possono trovarsi a lavorare fianco a fianco con i dirigenti dell'azienda per sviluppare pratiche di lavoro standard per una varietà di problemi di prestazioni dell'azienda. Programmi di incentivazione dei dipendenti, formazione continua, programmi di premiazione e programmi di benefit hanno tutti un impatto diretto sulle prestazioni dei dipendenti e devono essere gestiti da qualcuno.
Sia che si tratti di un settore pubblico o privato, le dimensioni di un'azienda o organizzazione influiscono direttamente sulle dimensioni e sui livelli di responsabilità del dipartimento delle risorse umane, tutte le aziende devono affrontare in qualche modo le basi della gestione delle risorse umane. Le grandi aziende hanno interi dipartimenti pieni di dipendenti delle risorse umane con ruoli e livelli di responsabilità diversi, mentre le piccole imprese possono avere un unico manager che gestisce ogni aspetto delle risorse umane. Alcune aziende scelgono addirittura di contrarre parte o tutte le loro esigenze in termini di risorse umane.
A causa del fatto che la gestione delle risorse umane può svolgere un ruolo ampio e ampio all'interno di un'organizzazione, anche le qualifiche e l'educazione per i gestori delle risorse umane possono essere variate. I contesti educativi nella gestione aziendale, nelle risorse umane e nell'amministrazione dei benefici sono tutti uguali al compito, ma anche l'esperienza e le capacità di leadership sono essenziali per il successo. I lavoratori con una vasta conoscenza delle basi della gestione delle risorse umane possono essere più adatti a ricoprire ruoli ampi, ma gli imprenditori non dovrebbero scartare quelli con esperienza o istruzione in un aspetto specifico delle risorse umane.