¿Cuáles son los mejores consejos para calcular el desgaste?
La facturación de los empleados representa el número de personas que dejan una empresa en comparación con el número total de empleados. El cálculo de la deserción coloca figuras cuantitativas en esta actividad. Los mejores consejos para calcular el desgaste incluyen el uso de una fórmula simple, unir un costo a la facturación de los empleados y revisar los números con frecuencia. El departamento de recursos humanos es a menudo el departamento responsable de manejar este proceso. Sin embargo, los propietarios y gerentes a menudo son responsables de revisar e interpretar estos datos.
Las fórmulas de desgaste pueden ser de amplia variedad, dependiendo de los datos requeridos por las empresas. Sin embargo, una fórmula simple a menudo es suficiente para calcular el desgaste. La fórmula más popular divide el número o las separaciones de los empleados por el número promedio de empleados en un período determinado y multiplicando el resultado por 100. Por ejemplo, una empresa puede tomar estos números de un solo mes, seis meses o un año entero. El amplio uso de la fórmula aumenta su POPularidad y utilidad en el proceso de gestión de rotación de empleados.
Por ejemplo, una empresa tiene un promedio mensual de 90 empleados. En los últimos meses, la compañía está experimentando una facturación de empleados aparentemente alta. El propietario asigna al Departamento de Recursos Humanos al calcular la deserción. En los últimos tres meses, la compañía perdió 13 empleados. La tasa de deserción de la empresa es del 14 por ciento.
La tasa de deserción de una empresa puede no tener sentido si el propietario u otros ejecutivos no adjuntan un costo a la cifra. Las empresas a menudo calculan cuánto dinero pierden al perder a un empleado o reemplazar a este individuo. Los costos a menudo incluyen dinero gastado durante el proceso de separación, horas extras para que los empleados recojan flojos, anuncios para encontrar nuevos empleados y tiempo o capital gastado mientras capacitan a un nuevo trabajador. Los costos a menudo son diferentes en función del tipo de empleado que se va y si él o ellaun trabajador calificado o no calificado. Otros factores en una empresa también pueden cambiar estos costos.
Las empresas deben revisar los números de rotación de sus empleados con frecuencia. Calcular el desgaste es a menudo el comienzo de este proceso. Los propietarios y ejecutivos, sin embargo, deben comparar esta cifra para comprenderlo completamente. Por ejemplo, una empresa puede revisar su facturación actual de los empleados contra sus cifras anteriores. Cuando una empresa calcula constantemente el desgaste, tiene una tendencia para medir su tasa de rotación. Las empresas que experimentan una facturación peor o mejor pueden buscar factores que impulsan esta actividad.
Calcular el desgaste también lleva a las empresas a comparar sus actividades con otras empresas. Los propietarios pueden necesitar comparar sus operaciones con otras empresas. Esto permite a los propietarios evaluar cómo se compara su facturación con otras compañías, lo que significa que una empresa puede tener operaciones mejores o peores.