Was sind die besten Tipps zur Berechnung des Abriebs?
Die Mitarbeiterfluktuation gibt die Anzahl der Personen an, die ein Unternehmen verlassen, verglichen mit der Gesamtzahl der Mitarbeiter. Bei der Berechnung des Abriebs werden dieser Aktivität quantitative Zahlen hinzugefügt. Die besten Tipps zur Berechnung des Abriebs sind die Verwendung einer einfachen Formel, das Anhängen von Kosten an die Mitarbeiterfluktuation und das häufige Überprüfen der Zahlen. Die Personalabteilung ist häufig die für diesen Prozess zuständige Abteilung. Eigentümer und Manager sind jedoch häufig dafür verantwortlich, diese Daten zu überprüfen und zu interpretieren.
Die Abnutzungsformeln können je nach den von den Unternehmen geforderten Daten sehr unterschiedlich sein. Eine einfache Formel reicht jedoch oft aus, um den Abrieb zu berechnen. Die beliebteste Formel dividiert die Anzahl oder die Mitarbeiter-Abstände durch die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter in einem bestimmten Zeitraum und multipliziert das Ergebnis mit 100. Ein Unternehmen kann diese Zahlen beispielsweise für einen einzelnen Monat, sechs Monate oder ein ganzes Jahr verwenden. Die weitreichende Verwendung der Formel erhöht die Beliebtheit und Nützlichkeit im Prozess der Fluktuationssteuerung.
Ein Unternehmen beschäftigt beispielsweise durchschnittlich 90 Mitarbeiter pro Monat. In den letzten Monaten verzeichnet das Unternehmen eine scheinbar hohe Fluktuation. Der Eigentümer beauftragt die Personalabteilung mit der Berechnung des Abriebs. In den vergangenen drei Monaten hat das Unternehmen 13 Mitarbeiter verloren. Die Abnutzungsrate des Unternehmens beträgt 14 Prozent.
Die Abnutzungsrate eines Unternehmens kann bedeutungslos sein, wenn der Eigentümer oder andere Führungskräfte der Zahl keine Kosten hinzufügen. Unternehmen berechnen häufig, wie viel Geld sie verlieren, wenn sie einen Mitarbeiter verlieren oder diesen ersetzen. Zu den Kosten gehören häufig Ausgaben während des Trennungsprozesses, Überstunden für Mitarbeiter, Werbung für die Suche nach neuen Mitarbeitern und Zeit- oder Kapitalausgaben für die Ausbildung eines neuen Arbeitnehmers. Die Kosten sind häufig unterschiedlich, je nachdem, welche Art von Arbeitnehmer ausscheidet und ob es sich um einen qualifizierten oder einen ungelernten Arbeitnehmer handelt. Andere Faktoren in einem Unternehmen können diese Kosten ebenfalls verändern.
Unternehmen sollten ihre Mitarbeiterfluktuationszahlen regelmäßig überprüfen. Die Berechnung des Abriebs ist oft der Beginn dieses Prozesses. Eigentümer und Führungskräfte müssen diese Kennzahl jedoch vergleichen, um sie vollständig zu verstehen. Beispielsweise kann ein Unternehmen die aktuelle Fluktuation seiner Mitarbeiter mit den vorherigen Zahlen vergleichen. Wenn ein Unternehmen die Abnutzungsrate konsistent berechnet, hat es einen Trend, an dem es seine Fluktuationsrate misst. Unternehmen mit schlechteren oder besseren Umsätzen können nach Faktoren suchen, die diese Aktivität antreiben.
Die Berechnung des Abriebs veranlasst Unternehmen auch, ihre Aktivitäten mit denen anderer Unternehmen zu vergleichen. Eigentümer müssen möglicherweise ihre Aktivitäten mit denen anderer Unternehmen vergleichen. Auf diese Weise können Eigentümer beurteilen, wie ihr Umsatz im Vergleich zu anderen Unternehmen ist, was bedeutet, dass ein Unternehmen möglicherweise bessere oder schlechtere Abläufe hat.