Vad är de bästa tipsna för att beräkna slit?
Personalomsättningen representerar antalet individer som lämnar ett företag jämfört med det totala antalet anställda. Beräkning av slit placerar kvantitativa siffror på denna aktivitet. De bästa tipsna för att beräkna utmattning inkluderar att använda en enkel formel, lägga till en kostnad för anställdas omsättning och granska antalet ofta. Personalavdelningen är ofta den avdelning som ansvarar för att hantera denna process. Ägare och chefer är dock ofta ansvariga för att granska och tolka denna information.
Utmattningsformler kan vara stora, beroende på de uppgifter som krävs av företag. En enkel formel är dock ofta tillräcklig för att beräkna slit. Den mest populära formeln delar antalet eller anställdas separationer med det genomsnittliga antalet anställda under en given period och multiplicerar resultatet med 100. Till exempel kan ett företag ta dessa siffror från en månad, sex månader eller ett helt år. Formelens omfattande användning ökar dess popularitet och användbarhet i processen för hantering av anställda.
Till exempel har ett företag ett månads genomsnitt på 90 anställda. Under de senaste månaderna upplever företaget en till synes hög anställdomsättning. Ägaren utför personalavdelningen med att beräkna utmattning. Under de senaste tre månaderna förlorade företaget 13 anställda. Företagets utmattningsgrad är 14 procent.
Ett företags utmattningsgrad kan vara meningslöst om ägaren eller andra chefer inte lägger en kostnad på siffran. Företag beräknar ofta hur mycket pengar de förlorar när de förlorar en anställd eller byter ut denna person. Kostnaderna inkluderar ofta pengar som spenderas under separationsprocessen, övertid för anställda att hämta slack, reklam för att hitta nya anställda och tid eller kapital som spenderas vid utbildning av en ny arbetare. Kostnaderna är ofta olika beroende på vilken typ av anställd som lämnar och om han eller hon är en skicklig eller okvalificerad arbetare. Andra faktorer i ett företag kan också ändra dessa kostnader.
Företag bör granska ofta sina anställdas omsättningsnummer. Beräkning av slit är ofta början på denna process. Ägare och chefer måste dock jämföra denna siffra för att fullt ut förstå den. Till exempel kan ett företag granska sin nuvarande anställdomsättning mot dess tidigare siffror. När ett företag konsekvent beräknar slit har det en trend att mäta omsättningsgraden. Företag som upplever en sämre eller bättre omsättning kan leta efter faktorer som driver denna aktivitet.
Beräkning av utmattning leder också till att företag jämför sina aktiviteter med andra företag. Ägarna kan behöva jämföra sin verksamhet med andra företag. Detta gör det möjligt för ägarna att bedöma hur deras omsättning jämförs med andra företag, vilket innebär att ett företag kan ha bättre eller sämre verksamhet.