¿Cuáles son los mejores consejos para dar una evaluación efectiva del rendimiento?
Las evaluaciones de rendimiento son problemáticas para muchas empresas porque son estresantes y, a menudo, son ineficaces. Mejorar la efectividad de las evaluaciones del desempeño es difícil porque la efectividad depende en parte de las actividades fuera de la evaluación real. Mientras que en la reunión, es importante usar un lenguaje neutral y centrarse en las mejoras en lugar de las amenazas. Para garantizar que la evaluación se realice sin problemas, preparar documentos por escrito y garantizar que todos los empleados entiendan lo que se espera siempre es una buena idea. Una evaluación efectiva del desempeño es aquella que genera los resultados apropiados, y para cada empresa puede estar en orden un proceso de desarrollo. Una conversación es más efectiva que una conferencia porque mantiene al empleado comprometido y puede ayudar a señalar por qué podrían surgir problemas. ReservarEl tiempo suficiente para estas conversaciones puede ser difícil, pero la participación individual suele ser importante para construir lealtad de los empleados y crear relaciones constructivas entre la gerencia y los empleados.
La creación de objetivos sólidos es una parte muy importante de una evaluación efectiva del desempeño. Un empleado no debe dejar una evaluación sin una comprensión clara de qué partes de su desempeño necesitan mejorar y hacia dónde se dirige su carrera. Sin objetivos, los empleados a menudo se frustran y sienten que estas reuniones son simplemente críticas. Los objetivos crean un elemento constructivo incorporado para las evaluaciones de rendimiento.
Es importante asegurarse de que las evaluaciones sean justas y honestas, lo que significa que deben ser altamente regulares y lo mismo para todos los empleados. Cuando las expectativas se aplican de manera desigual, los empleados a menudo sienten que están siendo tratados injustamente. Además, complicado legalLas cosas pueden surgir si el lenguaje problemático ingresa a la evaluación. Determinar qué es y no es apropiado en una evaluación es importante antes de asistir a estas reuniones. Cada compañía debe asegurarse de que todos los gerentes comprendan las reglas y estándares de estas evaluaciones.
Dar una evaluación efectiva del desempeño también depende de la filosofía de las evaluaciones a la que se adhiere una persona o empresa. Algunos grupos sienten que el propósito de estas reuniones es dar al empleado la oportunidad de mejorar. Otros usan estas reuniones para instruir a los empleados sobre su estado en la empresa y su riesgo de ser despedidos. De cualquier manera, la comunicación y la claridad son clave para asegurarse de que tanto la gerencia como los empleados aprovechen al máximo la reunión.
Muchas personas sienten que el modelo anual de evaluaciones no es efectivo. Un modelo de evaluación de desempeño efectivo podría implicar reuniones más frecuentes o críticas constructivas continuas de varios partidos. Las evaluaciones efectivas de este tipo no siempreMuestre una mejora clara, pero mantienen a los empleados y la gerencia en una discusión cercana. Qué horario funciona mejor depende de la empresa y de las expectativas establecidas de la industria.