Hvad er de bedste tip til at give en effektiv vurdering af resultaterne?

Evaluering af resultater er problematiske for mange virksomheder, fordi de er stressende og ofte ineffektive. Det er vanskeligt at forbedre effektiviteten af ​​bedømmelsesevalueringerne, fordi effektiviteten delvis afhænger af aktiviteter uden for selve vurderingen. Mens man er på mødet, er det vigtigt at bruge neutralt sprog og fokusere på forbedringer snarere end trusler. For at sikre, at vurderingen går glat, er det altid en god ide at udarbejde dokumenter skriftligt og sikre, at alle medarbejdere forstår, hvad der forventes. En effektiv vurderingsevne er en, der genererer de relevante resultater, og for hver virksomhed kan en udviklingsproces være i orden.

Et af de vigtigste aspekter ved en effektiv bedømmelse af præstationer involverer at engagere medarbejderen i en dialog om, hvordan han eller hun har arbejdet. En samtale er mere effektiv end et foredrag, fordi det holder medarbejderen engageret og kan hjælpe med at påpege, hvorfor der kan opstå problemer. Det er vanskeligt at afsætte tid nok til disse samtaler, men det individuelle engagement er typisk vigtigt for at skabe medarbejderloyalitet og skabe konstruktive forhold mellem ledelse og medarbejdere.

Oprettelse af solide mål er en meget vigtig del af en effektiv præstationsvurdering. En medarbejder bør ikke forlade en vurdering uden en klar forståelse af, hvilke dele af hans eller hendes præstation skal forbedres, og hvor hans eller hendes karriere er på vej. Uden mål bliver medarbejderne ofte frustrerede og føler, at disse møder kun er kritiske. Mål skaber et indbygget konstruktivt element til vurdering af resultater.

Det er vigtigt at sikre, at vurderingerne er retfærdige og ærlige, hvilket betyder, at de skal være meget regelmæssige og de samme for alle ansatte. Når forventningerne anvendes ujævnt, føler medarbejderne ofte, at de bliver behandlet uretfærdigt. Der kan også opstå juridiske komplikationer, hvis problematisk sprog kommer ind i vurderingen. Det er vigtigt at bestemme, hvad der er og ikke er passende i en vurdering, inden man deltager i disse møder. Hver virksomhed skal sørge for, at alle ledere forstår reglerne og standarderne for disse vurderinger.

At give en effektiv bedømmelse af resultater afhænger også af filosofien for de vurderinger, som en person eller virksomhed holder sig til. Nogle grupper mener, at formålet med disse møder er at give medarbejderen mulighed for at forbedre sig. Andre bruger disse møder til at instruere medarbejderne om deres status i virksomheden og deres risiko for at blive fyret. Uanset hvad, kommunikation og klarhed er nøglen til at sikre, at både ledelse og medarbejdere får mest muligt ud af mødet.

Mange mennesker føler, at den årlige model for vurdering ikke er effektiv. En effektiv evalueringsmodel for præstationer kan involvere hyppigere møder eller løbende konstruktiv kritik fra forskellige parter. Effektive vurderinger af denne type viser ikke altid klar forbedring, men de holder medarbejdere og ledelse i tæt diskussion. Hvilken tidsplan der fungerer bedst afhænger af virksomheden og de etablerede forventninger til branchen.