Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące skutecznej oceny wyników?

Oceny wyników są problematyczne dla wielu firm, ponieważ są stresujące i często nieskuteczne. Poprawa skuteczności wyników jest trudna, ponieważ skuteczność zależy częściowo od działań poza rzeczywistą oceną. Podczas spotkania ważne jest użycie neutralnego języka i skupienie się na ulepszeniach, a nie zagrożeniach. Aby upewnić się, że ocena przebiega sprawnie, przygotowując dokumenty na piśmie i zapewnienie, że wszyscy pracownicy rozumieją, co się spodziewane jest zawsze dobrym pomysłem. Skuteczna ocena wyników jest taka, która generuje odpowiednie wyniki, a dla każdej firmy może być proces rozwoju.

Jednym z najważniejszych aspektów skutecznej oceny wyników jest zaangażowanie pracownika w dialog na temat tego, jak on lub ona pracowała. Rozmowa jest bardziej skuteczna niż wykład, ponieważ utrzymuje zaangażowanie pracownika i może pomóc wskazać, dlaczego mogą pojawić się problemy. Odkładać na bokDość czasu na te rozmowy może być trudne, ale indywidualne zaangażowanie jest zazwyczaj ważne w budowaniu lojalności pracowników i tworzeniu konstruktywnych relacji między kierownictwem a pracownikami.

Stworzenie solidnych celów jest bardzo ważną częścią skutecznej oceny wydajności. Pracownik nie powinien pozostawiać oceny bez jasnego zrozumienia, które części jego wyników wymagają poprawy i dokąd zmierza jego kariera. Bez celów pracownicy często stają się sfrustrowani i czują, że te spotkania są jedynie krytyczne. Cele tworzą wbudowany konstruktywny element do oceny wydajności.

Ważne jest, aby upewnić się, że oceny są uczciwe i uczciwe, co oznacza, że ​​muszą być bardzo regularne i to samo dla wszystkich pracowników. Gdy oczekiwania są stosowane nierównomiernie, pracownicy często uważają, że są traktowani niesprawiedliwie. Również zgodne z prawemATIONS mogą pojawić się, jeśli problematyczny język wejdzie do oceny. Określenie, co jest i nie jest właściwe w ocenie, jest ważne przed uczestnictwem w tych spotkaniach. Każda firma musi upewnić się, że wszyscy menedżerowie rozumieją zasady i standardy tych ocen.

Dokonanie skutecznej oceny wyników zależy również od filozofii oceny, do której przestrzega osoba lub firma. Niektóre grupy uważają, że celem tych spotkań jest zapewnienie pracownikowi możliwości poprawy. Inni korzystają z tych spotkań, aby pouczyć pracowników o ich statusie w firmie i ich ryzyku zwolnienia. Tak czy inaczej, komunikacja i przejrzystość są kluczem do upewnienia się, że zarówno kierownictwo, jak i pracownicy najlepiej wykorzystują spotkanie.

Wiele osób uważa, że ​​roczny model oceny nie jest skuteczny. Skuteczny model oceny wyników może obejmować częstsze spotkania lub ciągłą konstruktywną krytykę różnych stron. Skuteczne oceny tego typu nie zawsze sąPokaż wyraźną poprawę, ale utrzymują pracowników i zarządzanie w ścisłej dyskusji. Który harmonogram najlepiej działa, zależy od firmy i ustalonych oczekiwań branży.