Quais são as melhores dicas para fazer uma avaliação de desempenho eficaz?
As avaliações de desempenho são problemáticas para muitas empresas porque são estressantes e muitas vezes ineficazes. Melhorar a eficácia das avaliações de desempenho é difícil porque a eficácia depende parcialmente das atividades fora da avaliação real. Enquanto estava na reunião, é importante usar a linguagem neutra e se concentrar em melhorias, em vez de ameaças. Para garantir que a avaliação corra sem problemas, preparando documentos por escrito e garantindo que todos os funcionários entendam o que é esperado é sempre uma boa ideia. Uma avaliação de desempenho eficaz é aquela que gera os resultados apropriados e, para cada empresa, um processo de desenvolvimento pode estar em ordem. Uma conversa é mais eficaz que uma palestra, porque mantém o funcionário envolvido e pode ajudar a apontar por que os problemas podem estar surgindo. Deixando de ladoTempo suficiente para essas conversas pode ser difícil, mas o engajamento individual é normalmente importante para a criação de lealdade dos funcionários e criar relações construtivas entre gerenciamento e funcionários.
Criar objetivos sólidos é uma parte muito importante de uma avaliação eficaz de desempenho. Um funcionário não deve deixar uma avaliação sem uma compreensão clara de quais partes de seu desempenho precisam de melhorias e para onde está indo sua carreira. Sem objetivos, os funcionários geralmente ficam frustrados e acham que essas reuniões são meramente críticas. Os objetivos criam um elemento construtivo interno para avaliações de desempenho.
É importante garantir que as avaliações sejam justas e honestas, o que significa que elas devem ser altamente regulares e as mesmas para todos os funcionários. Quando as expectativas são aplicadas de maneira desigual, os funcionários geralmente sentem que estão sendo tratados injustamente. Além disso, complica legalAs ações podem surgir se a linguagem problemática entrar na avaliação. Determinar o que é e não é apropriado em uma avaliação é importante antes de participar dessas reuniões. Cada empresa deve garantir que todos os gerentes entendam as regras e padrões dessas avaliações.
Dar uma avaliação de desempenho eficaz também depende da filosofia das avaliações às quais uma pessoa ou empresa adere. Alguns grupos acham que o objetivo dessas reuniões é dar ao funcionário a oportunidade de melhorar. Outros usam essas reuniões para instruir os funcionários sobre seu status na empresa e o risco de serem demitidos. De qualquer maneira, a comunicação e a clareza são essenciais para garantir que a gerência e os funcionários tirem o máximo proveito da reunião.
Muitas pessoas sentem que o modelo anual de avaliações não é eficaz. Um modelo de avaliação de desempenho eficaz pode envolver reuniões mais frequentes ou críticas construtivas em andamento de várias partes. Avaliações eficazes deste tipo nem sempreMostre uma melhoria clara, mas eles mantêm os funcionários e a administração em uma discussão estreita. Qual cronograma funciona melhor depende da empresa e das expectativas estabelecidas da indústria.