O que é o planejamento estratégico da força de trabalho?

O planejamento estratégico da força de trabalho é derivado da capitalização de uma organização e de sua gestão do capital de recursos humanos em uma organização. Esse processo envolve o alinhamento da força de trabalho com os objetivos e objetivos identificados da organização. Também envolve a identificação das necessidades de capital saliente da organização em relação aos objetivos em questão.

Um dos elementos do planejamento estratégico da força de trabalho é o estudo da organização para descobrir os objetivos e os objetivos corporativos da organização. Parte de uma estratégia organizacional geral é o desenvolvimento de objetivos e objetivos que a organização trabalhará para alcançar. Esse estudo também incluirá uma avaliação das operações da Companhia, sua estratégia de recrutamento atual e outros tipos de responsabilidades de recursos humanos. Em relação ao planejamento estratégico da força de trabalho, uma compreensão desses objetivos permitirá uma avaliação cuidadosa do tipo de capi humanoTal precisava atingir esses objetivos e objetivos.

Depois de analisar as metas da empresa, o processo de planejamento estratégico da força de trabalho permitirá a mistura dessas metas com o tipo certo de força de trabalho necessária para alcançá -las. Esse processo envolve o desenvolvimento de um plano de força de trabalho que listará todas as posições necessárias que a organização precisará para atingir os objetivos. Onde estão faltando algumas posições salientes, essas posições serão criadas como parte do planejamento estratégico da força de trabalho. O próximo passo seria embarcar nas unidades de recrutamento destinadas a conectar o capital humano qualificado com as posições criadas. Essa estratégia deve fazer provisões para o treinamento e o desenvolvimento pessoal dos funcionários como parte do processo de mantê -los alinhados com os objetivos corporativos da empresa.

Depois que a força de trabalho foi selecionada, o planejamento estratégico da força de trabalho ShouA LD faz provisões para exames e avaliação contínuos dos funcionários selecionados para garantir que eles estejam mantendo as metas estabelecidas. Ele também servirá como um meio para eliminar funcionários com pouca execução e promover o desempenho. Por exemplo, um gerente júnior pode estar fazendo um excelente trabalho. Esta parte do plano fará provisões para uma análise constante do desempenho do funcionário para promovê -lo a uma posição de responsabilidades mais altas, onde a empresa pode se beneficiar ainda mais de seu capital humano. O plano também incluirá um método para incentivos para incentivar os funcionários a sempre se esforçar para fornecer ótima produção.