Co je strategické plánování pracovní síly?
Strategické plánování pracovní síly je odvozeno z kapitalizace organizace a jejího řízení kapitálu lidských zdrojů v organizaci. Tento proces zahrnuje sladění pracovní síly s identifikovanými cíli a cíli organizace. Zahrnuje také identifikaci hlavních kapitálových potřeb organizace ve vztahu k daným cílům.
Jedním z prvků strategického plánování pracovní síly je studium organizace za účelem zjištění cílů a firemních cílů organizace. Součástí obecné organizační strategie je rozvoj cílů a cílů, na které bude organizace usilovat o dosažení. Taková studie bude také zahrnovat posouzení operací společnosti, její současnou náborovou strategii a další typy odpovědností za lidské zdroje. V souvislosti se strategickým plánováním pracovní síly umožní porozumění těmto cílům pečlivé posouzení typu lidského CapiTAL potřeboval k dosažení těchto cílů a cílů.
Po analýze cílů společnosti umožní proces plánování strategických pracovních sil smíchání těchto cílů se správným typem pracovní síly nezbytné k jejich dosažení. Tento proces zahrnuje vývoj plánu pracovní síly, který bude uvést všechny nezbytné pozice, které organizace bude potřebovat k dosažení cílů. Pokud chybí některé významné pozice, budou tyto pozice vytvořeny jako součást strategického plánování pracovní síly. Dalším krokem by bylo zahájit náborové jednotky zaměřené na propojení kvalifikovaného lidského kapitálu s vytvořenými pozicemi. Tato strategie musí přijímat ustanovení pro školení a osobní rozvoj zaměstnanců v rámci procesu jejich udržování v souladu s firemními cíli společnosti.
Po vybrání pracovní síly se strategické plánování pracovní síly shouLD učinit ustanovení pro probíhající zkoumání a hodnocení vybraných zaměstnanců, aby se zajistilo, že budou udržovat stanovené cíle. Bude také sloužit jako prostředek pro vyřazení špatně výkonných zaměstnanců a pro propagaci předváděcích. Například juniorský manažer může dělat vynikající práci. Tato část plánu přinese ustanovení o neustálé analýze výkonu zaměstnance, aby jej podpořila na postavení vyšších povinností, kde může společnost dále těžit ze svého lidského kapitálu. Plán bude také zahrnovat metodu pro pobídky, aby povzbudil zaměstnance, aby se vždy snažili poskytnout skvělý výstup.