Co je strategické plánování pracovní síly?
Strategické plánování pracovní síly je odvozeno z kapitalizace organizace a jejího řízení lidského kapitálu v organizaci. Tento proces zahrnuje sladění pracovníků se stanovenými cíli a cíli organizace. Zahrnuje také identifikaci hlavních kapitálových potřeb organizace ve vztahu k dosaženým cílům.
Jedním z prvků strategického plánování pracovní síly je studium organizace za účelem zjištění cílů organizace a cílů společnosti. Součástí obecné organizační strategie je rozvoj cílů a cílů, kterých se bude organizace snažit dosáhnout. Tato studie bude rovněž zahrnovat posouzení fungování společnosti, její současné náborové strategie a dalších typů odpovědností za lidské zdroje. Pokud jde o strategické plánování pracovní síly, porozumění těmto cílům umožní pečlivé posouzení druhu lidského kapitálu potřebného k dosažení těchto cílů a cílů.
Po analýze cílů společnosti umožní proces strategického plánování pracovní síly smíchání těchto cílů se správným typem pracovní síly potřebné k jejich dosažení. Tento proces zahrnuje vypracování plánu pracovních sil, který obsahuje seznam všech nezbytných pozic, které bude organizace potřebovat k dosažení cílů. Pokud některé významné pozice chybí, budou takové pozice vytvořeny jako součást strategického plánování pracovní síly. Dalším krokem by bylo zahájit náborové jednotky zaměřené na propojení kvalifikovaného lidského kapitálu s vytvořenými pozicemi. Tato strategie musí zahrnovat opatření pro školení a osobní rozvoj zaměstnanců v rámci procesu jejich udržování v souladu s podnikovými cíli společnosti.
Po výběru pracovní síly by strategické plánování pracovní síly mělo obsahovat ustanovení pro průběžné zkoumání a hodnocení vybraných zaměstnanců, aby bylo zajištěno, že dodržují stanovené cíle. Bude také sloužit jako prostředek k vyřazení špatně výkonných zaměstnanců a k propagaci těch výkonných. Například junior manager může dělat vynikající práci. Tato část plánu stanoví opatření pro stálou analýzu výkonu zaměstnance tak, aby byl povýšen na pozici vyšší odpovědnosti, kde může společnost dále těžit ze svého lidského kapitálu. Plán bude také zahrnovat metodu pobídek, které povzbuzují zaměstnance, aby se vždy snažili poskytovat skvělý výkon.