Co je strategické plánování pracovní síly?

Strategické plánování pracovní síly je odvozeno z kapitalizace organizace a jejího řízení kapitálu lidských zdrojů v organizaci.Tento proces zahrnuje sladění pracovní síly s identifikovanými cíli a cíli organizace.Zahrnuje také identifikaci hlavních kapitálových potřeb organizace ve vztahu k daným cílům.Součástí obecné organizační strategie je rozvoj cílů a cílů, na které bude organizace usilovat o dosažení.Taková studie bude také zahrnovat posouzení operací společnosti, její současnou náborovou strategii a další typy odpovědností za lidské zdroje.V souvislosti s plánováním strategické pracovní síly umožní pochopení těchto cílů pečlivé posouzení typu lidského kapitálu potřebného k dosažení těchto cílů a cílů.

Po analýze cílů společnosti umožní proces plánování strategických pracovních sil smíchání těchto cílů se správným typem pracovní síly nezbytné k jejich dosažení.Tento proces zahrnuje rozvoj plánu pracovní síly, který bude uvést všechny nezbytné pozice, které organizace bude potřebovat k dosažení cílů.Pokud chybí některé významné pozice, budou tyto pozice vytvořeny jako součást strategického plánování pracovní síly.Dalším krokem by bylo zahájit náborové jednotky zaměřené na propojení kvalifikovaného lidského kapitálu s vytvořenými pozicemi.Tato strategie musí přijímat ustanovení pro školení a osobní rozvoj zaměstnanců v rámci procesu udržení jejich v souladu s firemními cíli společnosti.vybraných zaměstnanců, aby zajistili, že budou udržovat stanovené cíle.Bude také sloužit jako prostředek pro vyřazení špatně výkonných zaměstnanců a pro propagaci předváděcích.Například juniorský manažer může dělat vynikající práci.Tato část plánu učiní ustanovení o neustálé analýze výkonu zaměstnanců, aby ho propagovala na postavení vyšších povinností, kde může společnost dále těžit ze svého lidského kapitálu.Plán bude také zahrnovat metodu pro pobídky, aby povzbudil zaměstnance, aby se vždy snažili poskytovat skvělý výstup.