¿Cuáles son los mejores consejos para manejar el absentismo?
La gestión del absentismo comienza contratando selectivamente a las personas que priorizan la asistencia. Los empleadores deben establecer un ejemplo positivo al estar con el personal adecuado y reconocer a aquellos empleados que tienen registros de asistencia notables. Cuando sea posible, los empleados deben sentir que pueden acercarse a sus superiores con respecto a los horarios de trabajo modificados. También es mejor revisar las políticas que involucran a los empleados que pierden tiempo libre si no serán completamente compensados por ello.
Los empleadores pueden comenzar a administrar el absentismo antes de tomar decisiones de contratación. Lo más probable es que haya menos problemas si se hacen esfuerzos para identificar qué solicitantes tienen un historial de cancelación y cuáles tienen opiniones negativas para hacerlo. Para ser proactivos a este respecto, la asistencia debe priorizarse durante las entrevistas, y los solicitantes deben participar activamente en la conversación. La importancia de verificar el historial de asistencia de un solicitante con ex empleadores debe incitar a los posibles empleadores a verificar todos los CLas referencias de Andidates.
Si los empleadores esperan que el personal vea sus roles como importantes y se presente al trabajo, los empleadores también deben mostrar alta estima por cada puesto. La gestión del absentismo se realiza en gran parte por los empleadores que tienen el personal adecuado. Cuando los empleadores dejan las posiciones vacantes y permiten que las personas tengan la carga de las cargas de trabajo que no deberían ser suyas, se puede comunicar un mensaje negativo. También aumenta las posibilidades de que los trabajadores experimenten agotamiento a un ritmo mucho más rápido.
Los empleadores pueden alentar a aquellos con buenos registros de asistencia a que continúen bien al reconocer sus esfuerzos. Esto es especialmente importante en entornos de trabajo donde el absentismo crónico es un problema. Si las personas que vienen a trabajar no son tratadas de manera diferente a las que a menudo cancelan, los mejores empleados pueden desanimarse y desarrollar malos hábitos. Hay una amplia gama de incentivos que el empleadorS puede ofrecer, incluidas las bonificaciones de asistencia, los premios y los primeros fines de semana periódicos.
Estar abierto a horarios de trabajo modificados también puede ayudar a administrar el absentismo. Si los empleados necesitan cambiar sus horarios de trabajo o trabajar desde casa durante ciertos períodos y es posible que lo hagan, los empleadores deben considerarlo permitirlo. Cuanto más conveniente sea trabajar, más probable es que las personas se comprometan con él. Si surgen problemas en la vida de los empleados y tienen la impresión de que sus empleadores son inflexibles, simplemente pueden optar por cancelar.
Las políticas que involucran a los empleados que pierden tiempo libre no utilizado pueden contrarrestar los esfuerzos de gestionar el absentismo. Muchas personas cancelarán el trabajo simplemente para evitar perder el tiempo que han ganado. Incluso aquellos acuerdos que involucran a los empleados que se les paga la mitad del valor de su licencia no utilizada antes de que se elimine no sean suficientes, porque todavía es para beneficio de un individuo cancelar y recibir el valor total de eso.tiempo.