Jaké jsou nejlepší tipy pro správu nepřítomnosti?
Řízení nepřítomnosti začíná selektivním najímáním lidí, kteří upřednostňují účast. Zaměstnavatelé musí být stanoveni pozitivním příkladem tím, že jsou řádně zaměstnanci a uznávají ty zaměstnance, kteří mají pozoruhodné účast. Pokud je to možné, měli by zaměstnanci mít pocit, že se mohou přiblížit ke svým nadřízeným ohledně upravených pracovních plánů. Nejlepší je také revidovat politiky, které zahrnují zaměstnance, kteří ztratí vydělané volno, pokud za to nebudou plně kompenzováni.
Zaměstnavatelé mohou začít spravovat nepřítomnost předtím, než se rozhodují o přijímání. Šance jsou dobré, že pokud bude vynaloženo úsilí o zjištění, kteří žadatelé mají historii volání a které mají negativní názory na to. Aby byla v tomto ohledu proaktivní, měla by být účast během rozhovorů upřednostňována a žadatelé by se měli aktivně zapojit do rozhovoru. Důležitost kontroly historie účasti žadatele s bývalými zaměstnavateli by měla přimět potenciální zaměstnavatele, aby zkontrolovali všechny cReference Andidates. Správa absence je z velké části prováděna správným obsazením zaměstnavatelů. Když zaměstnavatelé opustí pozice neobsazené a umožní jednotlivcům nést břemeno pracovní zátěže, která by neměla být jejich, může být sdělena negativní zpráva. Zvyšuje také šance, že pracovníci zažívají vyhoření mnohem rychleji.
Zaměstnavatelé mohou povzbudit ty, kteří mají dobré záznamy o docházce, aby pokračovali v dobře uznání jejich úsilí. To je obzvláště důležité v pracovním prostředí, kde je problém chronického nepřítomnosti. Pokud se s lidmi, kteří přicházejí do práce, nezachází jinak než s těmi, kteří se často odvolují, mohou se lepší zaměstnanci odradit a rozvíjet špatné návyky. Zaměstnavatel existuje celá řada pobídekS může nabídnout, včetně bonusů, cen a pravidelných časných víkendů.
Být otevřený k upraveným pracovním rozvrhům může také pomoci s řízením nepřítomnosti. Pokud zaměstnanci potřebují změnit své pracovní plány nebo pracovat z domova na určitá období a je možné, aby tak učinili, měli by zaměstnavatelé zvážit, aby to umožnili. Čím pohodlnější je pracovat, tím pravděpodobnější se k tomu jednotlivci zavázali. Pokud se objeví problémy v životě zaměstnanců a mají dojem, že jejich zaměstnavatelé jsou nepružní, mohou se jednoduše rozhodnout odvolat.
Politiky, které zahrnují zaměstnance, kteří ztrácí nevyužitý volno, mohou čelit úsilí o řízení absence. Mnoho jednotlivců vyvolá z práce jednoduše, aby se vyhnuli ztrátě času, který vydělali. Dokonce ani ta ujednání, která zahrnují zaměstnance, aby byli zaplaceni polovinu hodnoty jejich nevyužité dovolené před tím, než je odstraněn, nestačí, protože je stále ve prospěch jednotlivce odvolat a získat jeho plnou hodnotu jehočas.