Hva er de beste tipsene for å håndtere fravær?

Å håndtere fravær begynner med å selektivt ansette mennesker som prioriterer oppmøte. Arbeidsgivere må sette et positivt eksempel ved å være ordentlig bemannet og anerkjenne de ansatte som har bemerkelsesverdige oppmøtejournaler. Når det er mulig, bør ansatte føle at de kan henvende seg til overordnede om endrede arbeidsplaner. Det er også best å revidere retningslinjer som involverer ansatte som mister opptjent fri hvis de ikke vil bli fullstendig kompensert for det.

Arbeidsgivere kan begynne å håndtere fravær før de tar ansettelsesbeslutninger. Sjansen er stor for at det vil være mindre problemer hvis det gjøres innsats for å identifisere hvilke søkere som har en historie med å avkoble og som har negative synspunkter på å gjøre det. For å være proaktiv i denne forbindelse, bør oppmøte prioriteres under intervjuer, og søkerne bør være aktivt engasjert i samtalen. Viktigheten av å sjekke søkerens oppmøtehistorie med tidligere arbeidsgivere bør be potensielle arbeidsgivere om å sjekke alle CAndidates 'referanser.

Hvis arbeidsgivere forventer at personalet skal se rollene sine som viktige og for å dukke opp for arbeid, må arbeidsgivere også vise høy hensyn til hver stilling. Å håndtere fravær gjøres i stor grad av at arbeidsgivere er ordentlig bemannet. Når arbeidsgivere forlater stillinger ledige og lar enkeltpersoner bære byrden av arbeidsmengder som ikke skal være deres, kan en negativ melding formidles. Det øker også sjansene for at arbeidere opplever utbrenthet med mye raskere hastighet.

Arbeidsgivere kan oppmuntre de med gode oppmøtejournaler til å fortsette å gjøre det bra ved å anerkjenne innsatsen. Dette er spesielt viktig i arbeidsmiljøer der kronisk fravær er et problem. Hvis folk som kommer på jobb ikke blir behandlet noe annerledes enn de som ofte avgir, kan de bedre ansatte bli motløs og utvikle dårlige vaner. Det er et bredt spekter av insentiver som arbeidsgiverS kan tilby, inkludert deltakelsesbonuser, premier og periodiske tidlige helger.

Å være åpen for modifiserte arbeidsplaner kan også hjelpe med å håndtere fravær. Hvis ansatte trenger å endre arbeidsplanene sine eller å jobbe hjemmefra i visse perioder, og det er mulig for dem å gjøre det, bør arbeidsgivere vurdere å tillate det. Jo mer praktisk det er å jobbe, desto mer sannsynlig er det enkeltpersoner til å forplikte seg til det. Hvis det oppstår problemer i ansattes liv og de er under inntrykk av at arbeidsgiverne deres er ufleksible, kan de ganske enkelt velge å avlyse.

Politikker som involverer ansatte som mister ubrukt fri, kan motvirke innsatsen for å håndtere fravær. Mange individer vil avgi arbeid bare for å unngå å miste tiden de har tjent. Selv de ordningene som involverer ansatte som blir betalt halvparten av verdien av ubrukt permisjon før det elimineres, er ikke tilstrekkelig, fordi det fremdeles er til en persons fordel å avkoble og motta full verdi av dettid.