Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące zarządzania absencją?
Zarządzanie absencją zaczyna się od selektywnego zatrudniania osób, które priorytetowo traktują frekwencję. Pracodawcy muszą wyznaczyć pozytywny przykład, będąc odpowiednio obsadzonym i rozpoznając pracowników, którzy mają znaczące zapisy dotyczące frekwencji. Jeśli to możliwe, pracownicy powinni czuć, że mogą podejść do swoich przełożonych w sprawie zmodyfikowanych harmonogramów pracy. Najlepiej jest również zrewidować zasady, które obejmują pracowników utraty zarobionego czasu, jeśli nie otrzymają w pełni zrekompensowania.
Pracodawcy mogą rozpocząć zarządzanie absencją, zanim podejmą decyzje dotyczące zatrudniania. Są duże szanse, że będą mniej problemów, jeśli zostaną podjęte wysiłki w celu określenia, którzy wnioskodawcy mają historię odwołania i które mają negatywne poglądy na to. Aby być proaktywnym pod tym względem, frekwencja powinna być priorytetów podczas wywiadów, a wnioskodawcy powinni być aktywnie zaangażowani w rozmowę. Znaczenie sprawdzania historii obecności wnioskodawcy z byłymi pracodawcami powinno skłonić potencjalnych pracodawców do sprawdzenia wszystkich COdniesienia Andidates.
Jeśli pracodawcy oczekują, że pracownicy postrzegają swoje role jako ważne i pojawią się w pracy, pracodawcy muszą również wykazywać wysokie szacunek dla każdej pozycji. Zarządzanie absencją odbywa się w dużej mierze przez odpowiednich pracodawców. Gdy pracodawcy opuszczą stanowiska wolne i pozwalają osobom obciążyć obciążenia, które nie powinny być ich, można przekazać negatywne przesłanie. Zwiększa także szanse pracowników, którzy doświadczyli wypalenia zawodowego w znacznie szybszym tempie.
Pracodawcy mogą zachęcić osoby z dobrymi aktami frekwencji do dalszego radzenia sobie, rozpoznając ich wysiłki. Jest to szczególnie ważne w środowiskach pracy, w których problem jest przewlekłym absencją. Jeśli ludzie, którzy przychodzą do pracy, nie są traktowani inaczej niż ci, którzy często odwołują się, lepsi pracownicy mogą zostać zniechęceni i rozwijać złe nawyki. Istnieje szeroki zakres zachęt, które pracodawcaS może oferować, w tym bonusy frekwencyjne, nagrody i okresowe wczesne weekendy.
Otwarcie na zmodyfikowane harmonogramy pracy może również pomóc w zarządzaniu absencją. Jeśli pracownicy muszą zmienić harmonogramy pracy lub pracować w domu na określone okresy i możliwe, że to zrobią, pracodawcy powinni rozważyć na to. Im wygodniej jest pracować, tym bardziej prawdopodobne jest, że osoby podejmują się do niego. Jeśli w życiu pracowników pojawiają się problemy i mają wrażenie, że ich pracodawcy są nieelastyczni, mogą po prostu zdecydować się oddzwonić.
Zasady obejmujące pracowników utraty nieużywanego czasu mogą przeciwdziałać wysiłkom w zarządzaniu absencją. Wiele osób odwoła się po pracy, aby uniknąć utraty czasu, które zarobili. Nawet te ustalenia, które obejmują pracowników, którzy otrzymują połowę wartości nieużywanego urlopu, zanim zostanie wyeliminowany, nie są wystarczające, ponieważ wciąż jest korzyść jednostki, aby odwołać i otrzymywać pełną wartość tegoczas.