¿Cuáles son las causas comunes del mal desempeño laboral?
El desempeño laboral deficiente puede ser el resultado de una preparación o habilidades inadecuadas, un ambiente de trabajo desagradable, mala supervisión o falta de motivación. Determinar las causas en un caso específico puede ser importante para abordarlo. En el evento se requiere la terminación, una conciencia de las causas también es importante, ya que una terminación por causa debe tener justificaciones claras. Los empleadores también pueden querer protegerse de las acusaciones de discriminación; Por ejemplo, en muchas naciones, tomar decisiones de empleo sobre la base del color de la piel no es legal.
Una razón para el mal desempeño laboral puede ser la incapacidad de hacer el trabajo. Un empleado no puede estar calificado o podría haber exagerado las competencias al solicitar hacer el trabajo. La falta de preparación puede ser un problema particular en un lugar de trabajo donde se reemplaza a un empleado a largo plazo. Es posible que el nuevo empleado no pueda realizar el mismo número de tareas al mismo nivel, porque la descripción y las expectativas del trabajo se basan en un EM expertoEl trabajo de Ployee en el transcurso de años o décadas.
Otro problema puede ser una falta de comprensión sobre las expectativas, o no poder funcionar porque el empleado no sabe cómo. Este puede ser el resultado de una mala comunicación en el entrenamiento y los manuales, o la mala supervisión. Los empleados que no solicitan ayuda, o que solicitan ayuda y no la reciben, no pueden acceder a las herramientas que necesitan para aprender sus trabajos. En este caso, una entrevista de empleados puede revelar que un empleado es capaz y dispuesto a trabajar, y solo necesita capacitación.
Las malas condiciones de trabajo pueden contribuir al mal desempeño laboral. Los empleados que se sienten acosados, inseguros o aburridos pueden no querer trabajar y podrían evitar muchas tareas, especialmente si implican contacto con compañeros de trabajo desagradables. Los lugares de trabajo que no prestan atención a la moral de los empleados pueden experimentar disminuciones en la productividad a medida que los empleados pierdan interés en su trabajo porqueSE de las condiciones.
La falta de motivación también puede ser un problema con el mal desempeño laboral. Los empleados sobrecalificados pueden sentirse frustrados con tareas simples, por ejemplo, mientras que otros pueden no sentirse apreciados o pueden observar a otros empleados que se aflojan y deciden que no necesitan trabajar tan duro. Los empleados pueden no sentirse motivados si se sienten temporales, no tienen una conexión sólida con la empresa o no están claros en sus objetivos.
Advertencia a un empleado sobre el mal desempeño laboral en una evaluación brinda la oportunidad de obtener más información sobre por qué el empleado no está funcionando. También crea el comienzo de un rastro de papel que puede ser legalmente necesario en caso de terminación de un empleado. Los supervisores y los empleados pueden establecer objetivos de mejora en tales reuniones para establecer un método para evaluar el progreso y crear expectativas claras para todas las partes.