¿Cuáles son los diferentes factores que afectan la gestión de recursos humanos?
La gestión de recursos humanos (recursos humanos) es una función comercial responsable de localizar, motivar y retener empleados de calidad. Los factores que afectan la gestión de los recursos humanos incluyen el entorno laboral actual, los cambios organizacionales y la disponibilidad de empleados calificados en la fuerza laboral. Otros factores también pueden estar presentes, como la demografía y el multiculturalismo, dependiendo de la ubicación y las necesidades internas de la empresa. Los directores de recursos humanos suelen ser responsables de descubrir cualquier factor de gestión de recursos humanos y limitar sus efectos en la empresa. En la mayoría de los casos, este es un problema continuo.
El entorno laboral actual en un área determinada a menudo está fuera del control de la mayoría de las empresas. Por ejemplo, las entidades gubernamentales pueden controlar el uso de la mano de obra, las regulaciones estrechas crean restricciones severas para la contratación de empleados, las leyes salariales evitan el uso de grandes grupos de trabajadores no calificados o los sindicatos tienen una fuerte presencia en el mercado. El director de recursos humanos es rAssible para vigilar estos temas e informar a otros ejecutivos sobre ellos. Los factores externos pueden requerir cambios específicos en la política de empleo de una empresa para satisfacer las demandas, y la falta de hacerlo puede tener grandes consecuencias negativas para una empresa.
Los cambios organizacionales representan cualquier número de factores internos que afectan la gestión de recursos humanos. Los factores internos comunes pueden ser cambios de trabajadores no calificados a calificados, nuevos productos que requieren habilidades laborales específicas y cambios en la compensación u otras políticas. Los directores de recursos humanos a menudo trabajan en conjunto con otros ejecutivos para hacer estos cambios en la empresa. Si bien algunos cambios son necesarios para cumplir con los requisitos externos, otros son simplemente internos para mantener una ventaja competitiva. Los factores que cambian constantemente pueden hacer de este un proceso tedioso.
Los empleados calificados son aquellas personas que tienen rasgos específicos que MAlos más valiosos. Algunos ejemplos comunes aquí incluyen contadores, ingenieros y abogados, entre muchos otros tipos de empleados calificados. Estos factores a menudo pueden ser muy difíciles de superar, especialmente aquellos en entornos de baja calificación. Los empleados calificados generalmente cuestan más en compensación y pueden tener una mayor demanda por parte de muchas empresas. Las empresas deben determinar el número de empleados calificados necesarios y el presupuesto disponible para retenerlos.
La demografía y el multiculturalismo también juegan un papel aquí. Los trabajadores mayores pueden costar más que los trabajadores más jóvenes, cambiando las necesidades demográficas de una empresa. El multiculturalismo puede ser necesario en entornos con varios grupos étnicos diferentes. Todo esto puede impulsar la gestión de recursos humanos de una empresa.