Was sind die verschiedenen Faktoren, die das Personalmanagement beeinflussen?
Personalmanagement (HR) ist eine Geschäftsfunktion, die dafür verantwortlich ist, qualifizierte Mitarbeiter zu finden, zu motivieren und zu halten. Faktoren, die das Personalmanagement beeinflussen, sind das aktuelle Arbeitsumfeld, organisatorische Veränderungen und die Verfügbarkeit qualifizierter Mitarbeiter in der Belegschaft. Je nach Standort und internen Bedürfnissen des Unternehmens können auch andere Faktoren wie Demografie und Multikulturalismus vorhanden sein. Personalleiter sind in der Regel dafür verantwortlich, HR-Management-Faktoren zu ermitteln und deren Auswirkungen auf das Unternehmen zu begrenzen. In den meisten Fällen handelt es sich hierbei um ein fortlaufendes Problem.
Das derzeitige Arbeitsumfeld in einem bestimmten Bereich ist für die meisten Unternehmen oftmals unkontrollierbar. Zum Beispiel können staatliche Stellen den Einsatz von Arbeitskräften anordnen, strenge Vorschriften die Einstellung von Arbeitskräften stark einschränken, das Lohngesetz den Einsatz großer Gruppen ungelernter Arbeitskräfte verhindern oder Gewerkschaften eine starke Präsenz auf dem Markt haben. Der Personalchef ist dafür verantwortlich, diese Themen im Auge zu behalten und andere Führungskräfte darüber zu informieren. Externe Faktoren können spezifische Änderungen der Beschäftigungspolitik eines Unternehmens erforderlich machen, um die Anforderungen zu erfüllen, und deren Nichtbeachtung kann schwerwiegende negative Folgen für ein Unternehmen haben.
Organisatorische Änderungen betreffen eine beliebige Anzahl interner Faktoren, die sich auf das Personalmanagement auswirken. Gemeinsame interne Faktoren können Veränderungen von ungelernten zu qualifizierten Arbeitskräften, neue Produkte, die spezifische Arbeitsfähigkeiten erfordern, und Veränderungen der Vergütung oder anderer Richtlinien sein. Personalchefs arbeiten häufig mit anderen Führungskräften zusammen, um diese Änderungen im Unternehmen vorzunehmen. Während einige Änderungen erforderlich sind, um externe Anforderungen zu erfüllen, sind andere nur interne Änderungen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Ständig wechselnde Faktoren können dies zu einem langwierigen Prozess machen.
Qualifizierte Mitarbeiter sind Personen mit spezifischen Merkmalen, die sie wertvoller machen. Einige Beispiele hierfür sind Wirtschaftsprüfer, Ingenieure und Rechtsanwälte sowie viele andere Arten von Fachkräften. Diese Faktoren sind häufig nur schwer zu überwinden, insbesondere in Umgebungen mit geringen Qualifikationen. Qualifizierte Mitarbeiter haben in der Regel höhere Vergütungskosten und werden möglicherweise von vielen Unternehmen stärker nachgefragt. Unternehmen müssen die Anzahl der erforderlichen Fachkräfte und das Budget für deren Bindung festlegen.
Demografie und Multikulturalismus spielen hier ebenfalls eine Rolle. Ältere Arbeitnehmer können mehr kosten als jüngere Arbeitnehmer, was die demografischen Bedürfnisse eines Unternehmens verändert. Multikulturalismus kann in Umgebungen mit mehreren verschiedenen ethnischen Gruppen notwendig sein. All dies kann das Personalmanagement eines Unternehmens vorantreiben.