인적 자원 관리에 영향을 미치는 여러 요인은 무엇입니까?

인사 관리 (HR) 관리는 우수한 직원을 찾고 동기를 부여하고 유지하는 업무를 담당합니다. 인적 자원 관리에 영향을 미치는 요소에는 현재 노동 환경, 조직 변경 및 인력에 대한 숙련 된 직원의 가용성이 포함됩니다. 회사의 위치와 내부 요구에 따라 인구 통계 및 다문화와 같은 다른 요소도 존재할 수 있습니다. 인사 책임자는 일반적으로 HR 관리 요소를 발견하고 회사에 미치는 영향을 제한해야합니다. 대부분의 경우 이것은 지속적인 문제입니다.

특정 분야의 현재 노동 환경은 대부분의 기업이 통제 할 수없는 경우가 많습니다. 예를 들어, 정부 기관은 노동 사용을 명령하고, 엄격한 규제로 인해 직원 고용에 심각한 제한이 생길 수 있으며, 임금법으로 인해 많은 비 숙련 노동자의 사용이 금지되거나 노동 조합이 시장에 강력하게 존재할 수 있습니다. 인사 담당 이사는 이러한 문제에 대한 탭을 유지하고 다른 임원에게 문제를 알리는 일을 담당합니다. 외부 요인은 요구를 충족시키기 위해 회사의 고용 정책을 구체적으로 변경해야 할 수 있으며, 그렇게하지 않으면 회사에 큰 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다.

조직의 변화는 인적 자원 관리에 영향을 미치는 내부 요소의 수를 나타냅니다. 일반적인 내부 요인은 미숙련 근로자에서 숙련 된 근로자로의 변경, 특정 노동 기술이 필요한 신제품, 보상 또는 기타 정책의 변경 일 수 있습니다. 인사 담당 이사는 종종 다른 임원들과 협력하여 회사에서 이러한 변경 작업을 수행합니다. 외부 요구 사항을 충족하기 위해 일부 변경이 필요한 반면, 경쟁 우위를 유지하기 위해 내부 변경이있을 수도 있습니다. 끊임없이 변화하는 요소는 이것을 지루한 과정으로 만들 수 있습니다.

숙련 된 직원은보다 가치있는 특정 특성을 가진 개인입니다. 여기에 몇 가지 일반적인 예로는 많은 다른 유형의 숙련 된 직원들 사이에서 회계사, 엔지니어 및 변호사가 있습니다. 이러한 요소, 특히 저 숙련 환경의 경우 이러한 요소를 극복하기가 매우 어려울 수 있습니다. 숙련 된 직원은 일반적으로 보상 비용이 더 많이 들며 많은 회사의 수요가 더 클 수 있습니다. 회사는 필요한 숙련 된 직원의 수와이를 유지하기위한 예산을 결정해야합니다.

여기서는 인구 통계와 다문화주의가 중요한 역할을합니다. 고령 근로자는 젊은 근로자보다 비용이 많이 들며 회사의 인구 통계 요구 사항이 변경 될 수 있습니다. 여러 인종 그룹이있는 환경에서는 다문화주의가 필요할 수 있습니다. 이들은 모두 회사의 인적 자원 관리를 추진할 수 있습니다.