인적 자원 관리에 영향을 미치는 다른 요인은 무엇입니까?

인적 자원 (HR) 관리는 양질의 직원을 찾고 동기 부여 및 유지하는 비즈니스 기능입니다. 인적 자원 관리에 영향을 미치는 요인에는 현재의 노동 환경, 조직 변화 및 인력에서 숙련 된 직원의 가용성이 포함됩니다. 회사의 위치 및 내부 요구에 따라 인구 통계 및 다문화주의와 같은 다른 요인이있을 수 있습니다. 인적 자원 이사는 일반적으로 HR 관리 요소를 발견하고 회사에 미치는 영향을 제한 할 책임이 있습니다. 대부분의 경우, 이것은 진행중인 문제입니다.

주어진 영역의 현재 노동 환경은 종종 대부분의 비즈니스의 통제에서 벗어납니다. 예를 들어, 정부 기관은 노동 사용을 지휘 할 수 있고, 엄격한 규정은 직원을 고용하는 데 심각한 제한을 만들거나 임금 법으로 인해 많은 미숙련 노동자 그룹의 사용을 방지하거나 노동 조합이 시장에서 강력한 입지를 갖습니다. 인적 자원 책임자는 r입니다이러한 문제에 대한 탭을 유지하고 다른 임원들에게 그들에 대해 알리기위한 것입니다. 외부 요인은 요구를 충족시키기 위해 회사의 고용 정책을 구체적으로 변경해야 할 수 있으며, 그렇게하지 않으면 회사에 큰 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다.

조직의 변화는 인적 자원 관리에 영향을 미치는 수많은 내부 요인을 나타냅니다. 일반적인 내부 요인은 숙련되지 않은 근로자에서 숙련 된 근로자, 특정 노동 기술이 필요한 신제품, 보상 또는 기타 정책 변경으로 변경 될 수 있습니다. 인적 자원 디렉터는 종종 다른 임원들과 협력하여 회사에서 이러한 변화를 일으킨다. 외부 요구 사항을 충족하기 위해서는 일부 변경이 필요하지만 다른 변경 사항은 단순히 경쟁 우위를 유지하기 위해 내부입니다. 끊임없이 변화하는 요인은 이것을 지루한 과정으로 만들 수 있습니다.

숙련 된 직원은 MA의 특정 특성을 가진 개인입니다.더 가치가 있습니다. 여기에 몇 가지 일반적인 예로는 여러 유형의 숙련 된 직원 중 회계사, 엔지니어 및 변호사가 포함됩니다. 이러한 요소는 종종 극복하기가 매우 어려울 수 있습니다. 특히 기술이 낮은 환경의 요인. 숙련 된 직원은 일반적으로 보상에 더 많은 비용이 들며 많은 회사의 수요가 증가 할 수 있습니다. 회사는 필요한 숙련 된 직원의 수와이를 유지하는 데 사용할 수있는 예산을 결정해야합니다.

인구 통계와 다문화주의도 여기서 중요한 역할을합니다. 노인 근로자는 젊은 근로자보다 더 많은 비용이 들어 회사의 인구 통계 학적 요구를 바꿀 수 있습니다. 다문화주의는 여러 인종 그룹이있는 환경에서 필요할 수 있습니다. 이들은 모두 회사의 인적 자원 관리를 주도 할 수 있습니다.