Quels sont les différents facteurs affectant la gestion des ressources humaines?
La gestion des ressources humaines (RH) est une fonction responsable de la localisation, de la motivation et de la fidélisation des employés de qualité. Les facteurs ayant une incidence sur la gestion des ressources humaines incluent l'environnement de travail actuel, les changements organisationnels et la disponibilité d'employés qualifiés. D'autres facteurs peuvent également être présents - tels que la démographie et le multiculturalisme - en fonction de la localisation de l'entreprise et des besoins internes. Les directeurs des ressources humaines sont généralement responsables de la découverte des facteurs de gestion des ressources humaines et de la limitation de leurs effets sur la société. Dans la plupart des cas, il s'agit d'un problème persistant.
L’environnement de travail actuel dans une zone donnée échappe souvent au contrôle de la plupart des entreprises. Par exemple, les entités gouvernementales peuvent avoir recours à la main-d'œuvre, des réglementations strictes créent de sévères restrictions pour l'embauche d'employés, les lois sur les salaires empêchent le recours à de grands groupes de travailleurs non qualifiés ou les syndicats sont fortement présents sur le marché. Le directeur des ressources humaines est chargé de garder un œil sur ces problèmes et d’en informer les autres dirigeants. Des facteurs externes peuvent nécessiter des modifications spécifiques de la politique de l'emploi d'une entreprise afin de répondre à la demande. Dans le cas contraire, cela peut avoir de graves conséquences négatives pour une entreprise.
Les changements organisationnels représentent un nombre quelconque de facteurs internes ayant une incidence sur la gestion des ressources humaines. Les facteurs internes courants peuvent être les changements de travailleurs non qualifiés à qualifiés, de nouveaux produits nécessitant des compétences spécifiques, ainsi que des modifications de la rémunération ou d'autres politiques. Les directeurs des ressources humaines travaillent souvent en tandem avec d’autres dirigeants pour apporter ces changements à la société. Certains changements sont nécessaires pour répondre aux exigences externes, d'autres sont simplement internes pour conserver un avantage concurrentiel. Des facteurs en constante évolution peuvent rendre ce processus fastidieux.
Les employés qualifiés sont les personnes qui ont des traits spécifiques qui les rendent plus précieux. Parmi les exemples courants, citons les comptables, les ingénieurs et les avocats, parmi de nombreux autres types d’employés qualifiés. Ces facteurs peuvent souvent être très difficiles à surmonter, en particulier dans les environnements peu qualifiés. Les employés qualifiés ont généralement un coût plus élevé en rémunération et peuvent être davantage sollicités par de nombreuses entreprises. Les entreprises doivent déterminer le nombre d'employés qualifiés nécessaires et le budget disponible pour les fidéliser.
La démographie et le multiculturalisme jouent également un rôle ici. Les travailleurs âgés peuvent coûter plus cher que les jeunes travailleurs, ce qui modifie les besoins démographiques d'une entreprise. Le multiculturalisme peut être nécessaire dans des environnements composés de plusieurs groupes ethniques. Celles-ci peuvent toutes conduire la gestion des ressources humaines d'une entreprise.