Quais são os diferentes fatores que afetam o gerenciamento de recursos humanos?
O gerenciamento de recursos humanos (RH) é uma função de negócios responsável pela localização, motivação e retenção de funcionários de qualidade. Os fatores que afetam o gerenciamento de recursos humanos incluem o ambiente de trabalho atual, as mudanças organizacionais e a disponibilidade de funcionários qualificados na força de trabalho. Outros fatores também podem estar presentes - como dados demográficos e multiculturalismo - dependendo da localização e das necessidades internas da empresa. Os diretores de recursos humanos geralmente são responsáveis por descobrir quaisquer fatores de gerenciamento de RH e limitar seus efeitos na empresa. Na maioria dos casos, essa é uma questão em andamento.
O ambiente de trabalho atual em uma determinada área geralmente está fora do controle da maioria das empresas. Por exemplo, as entidades governamentais podem comandar o uso do trabalho, regulamentos rígidos criam restrições graves para a contratação de funcionários, as leis salariais impedem o uso de grandes grupos de trabalhadores não qualificados ou os sindicatos têm uma forte presença no mercado. O diretor de recursos humanos é rEsponsible para acompanhar essas questões e informar outros executivos sobre eles. Fatores externos podem exigir alterações específicas na política de emprego de uma empresa para atender às demandas, e uma falha em fazê -lo pode ter grandes consequências negativas para uma empresa.
Mudanças organizacionais representam qualquer número de fatores internos que afetam o gerenciamento de recursos humanos. Fatores internos comuns podem ser alterações de trabalhadores não qualificados para trabalhadores qualificados, novos produtos que exigem habilidades de mão -de -obra específicas e alterações na compensação ou outras políticas. Os diretores de recursos humanos geralmente trabalham em conjunto com outros executivos para fazer essas mudanças na empresa. Embora algumas mudanças sejam necessárias para atender aos requisitos externos, outros são simplesmente internos para manter uma vantagem competitiva. Fatores em constante mudança podem tornar este um processo tedioso.
funcionários qualificados são aqueles indivíduos que têm características específicas queKele -os mais valiosos. Alguns exemplos comuns aqui incluem contadores, engenheiros e advogados, entre muitos outros tipos de funcionários qualificados. Esses fatores geralmente podem ser muito difíceis de superar, especialmente aqueles em ambientes de baixa habilidade. Os funcionários qualificados normalmente custam mais em compensação e podem estar sob maior demanda por muitas empresas. As empresas devem determinar o número de funcionários qualificados necessários e o orçamento disponível para mantê -los.
Demografia e multiculturalismo também desempenham um papel aqui. Os trabalhadores mais velhos podem custar mais do que trabalhadores mais jovens, mudando as necessidades demográficas de uma empresa. O multiculturalismo pode ser necessário em ambientes com vários grupos étnicos diferentes. Todos eles podem dirigir o gerenciamento de recursos humanos de uma empresa.