¿Cuáles son los diferentes métodos de liderazgo efectivo?
El liderazgo efectivo requiere un equilibrio de diferentes cualidades y métodos que inspiran a los seguidores a lograr un objetivo común. Hay muchas teorías y modelos diferentes relacionados con el liderazgo efectivo. Estudios anteriores de liderazgo pusieron un gran énfasis en los rasgos y cualidades de los líderes individuales, pero los modelos más recientes han otorgado una prima en la metodología y el desarrollo de habilidades de comunicación efectivas. Los diferentes métodos de liderazgo efectivo incluyen centrarse en el objetivo, centrarse en el grupo, centrarse en las personas y ser lo suficientemente flexibles como para utilizar estas áreas de enfoque solo o en combinación en diferentes momentos.
Un estudio temprano de Kurt Lewin se centra en el comportamiento del líder. El modelo de Lewin presenta tres métodos diferentes de liderazgo: reinado autoritario, participativo y libre. Lewin concluye que los líderes efectivos hacen uso de los tres métodos, pero favorecen uno en la mayoría de las situaciones. Por el contrario, los líderes menos efectivos pueden usar solo uno de losESE Styles.
Una teoría similar de la gestión se llama liderazgo situacional, concebido por Paul Hersey y Ken Blanchard. Esta teoría identifica cuatro métodos de liderazgo efectivo que pueden aplicarse a diferentes situaciones. Según la teoría del liderazgo situacional, un líder revelador emite instrucciones e ignora los comentarios, un líder de ventas trabaja para persuadir a los seguidores de la sabiduría de una decisión dada, un líder participante trabaja para desarrollar decisiones junto con los seguidores y un líder delegador permite a los seguidores tomar decisiones y ejecutarlos sin orientación directa. La teoría sugiere que un líder efectivo debe ser capaz de utilizar cada uno de estos estilos en función de las necesidades de un grupo en particular.
.Otro estudio de liderazgo de Robert Blake y Jane Mouton analiza el liderazgo en dos escalas diferentes: preocupación por las personas y la preocupación por la producción. Según el gerenteModelo de cuadrícula de IAL, hay cinco estilos de liderazgo diferentes en una cuadrícula: "Country Club", "empobrecido", "medio de la carretera", "producir o perecer" y "equipo". Este modelo postula que el método de liderazgo más efectivo, el estilo del equipo, da prioridad tanto a las personas como a la producción, lo que resulta en un ambiente de trabajo saludable.
Otros modelos ponen más énfasis en el proceso de liderazgo en lugar de las técnicas utilizadas por el líder individual. El modelo de liderazgo funcional de John Adair sugiere que los líderes efectivos trabajan para satisfacer las necesidades en tres áreas diferentes: el equipo, o dirigir y mejorar la discusión grupal; la tarea, o trabajar hacia un objetivo común; y el individuo, o que trabaja para mejorar el rendimiento de miembros particulares. Cada miembro del equipo puede participar en reforzar el desempeño del grupo en estos tres campos, y el liderazgo efectivo exige que un individuo se centre en todos ellos.
Un modelo más reciente, liderazgo transformacional, desarrollado por James Burns y BErnard Bass, se centra en los miembros del equipo y su evolución. Según este modelo, el liderazgo efectivo inspira a los seguidores no solo para contribuir al éxito del grupo y la tarea en cuestión, sino para crecer individualmente, y eventualmente se convierte en líderes. Los líderes transformacionales están preocupados tanto por el desarrollo de su organización como con los miembros que la comprenden.
.No hay consenso sobre los rasgos individuales que comprenden un líder efectivo o los estilos de liderazgo más efectivos. Algunos estilos de liderazgo pueden funcionar en ciertas situaciones o con algunas personas, pero tendrán menos éxito en otras situaciones o en otros grupos. Aún así, varias teorías sobre liderazgo y metodología proporcionan información sobre los diferentes métodos que utilizan los líderes efectivos a diario.