Quelles sont les différentes méthodes de leadership efficace?
Un leadership efficace nécessite un équilibre de différentes qualités et méthodes qui inspirent les adeptes à atteindre un objectif commun. Il existe de nombreuses théories et modèles relatifs à un leadership efficace. Des études antérieures sur le leadership mettaient fortement l'accent sur les caractéristiques et les qualités de chaque dirigeant, mais des modèles plus récents accordaient une grande importance à la méthodologie et au développement de compétences de communication efficaces. Les différentes méthodes de leadership efficace comprennent la focalisation sur l’objectif, le groupe, les individus et la flexibilité suffisante pour utiliser ces domaines d’intervention seuls ou combinés à des moments différents.
Une des premières études de Kurt Lewin porte sur le comportement du leader. Le modèle de Lewin introduit trois méthodes de leadership différentes: le règne autoritaire, le règne participatif et le règne libre. Lewin conclut que les leaders efficaces utilisent les trois méthodes mais en privilégient une dans la plupart des situations. En revanche, les leaders les moins efficaces ne peuvent utiliser qu'un seul de ces styles.
Une théorie similaire de la gestion s'appelle le leadership situationnel, conçu par Paul Hersey et Ken Blanchard. Cette théorie identifie quatre méthodes de leadership efficace pouvant être appliquées à différentes situations. Selon la théorie du leadership situationnel, un leader révélateur donne des instructions et ignore les commentaires, un leader vendeur s'efforce de persuader les suiveurs de la sagesse d'une décision donnée, un leader participant s'efforce de prendre des décisions avec ses adeptes, et un leader décisions et les exécuter sans directives directes. La théorie suggère qu'un leader efficace doit être capable d'utiliser chacun de ces styles en fonction des besoins d'un groupe particulier.
Une autre étude de Robert Blake et Jane Mouton sur le leadership analyse le leadership à deux échelles différentes: le souci des personnes et le souci de la production. Selon le modèle de grille de gestion, il existe cinq styles de leadership différents sur une grille: «country club», «appauvri», «au milieu de la route», «produire ou périr» et «équipe». Ce modèle postule que La méthode de leadership la plus efficace, le style d'équipe, donne la priorité aux personnes et à la production, ce qui crée un environnement de travail sain.
D'autres modèles mettent davantage l'accent sur le processus de leadership que sur les techniques utilisées par le leader individuel. Le modèle de leadership fonctionnel de John Adair suggère que des leaders efficaces travaillent pour répondre aux besoins dans trois domaines différents: l'équipe, ou diriger et améliorer les discussions de groupe; la tâche, ou travailler vers un objectif commun; et l’individu, ou s’efforçant d’améliorer les performances de certains membres. Chaque membre de l'équipe peut contribuer à renforcer les performances du groupe dans ces trois domaines, et un leadership efficace nécessite qu'un individu se concentre sur chacun d'entre eux.
Un modèle plus récent, le leadership transformationnel, développé par James Burns et Bernard Bass, est axé sur les membres de l’équipe et leur évolution. Selon ce modèle, un leadership efficace motive les adeptes non seulement à contribuer au succès du groupe et de la tâche à accomplir, mais également à se développer individuellement pour finalement devenir eux-mêmes des leaders. Les leaders transformationnels s'intéressent à la fois au développement de leur organisation et aux membres qui la composent.
Il n'y a pas de consensus sur les traits individuels qui constituent un leader efficace ou les styles de leadership les plus efficaces. Certains styles de leadership peuvent fonctionner dans certaines situations ou avec certaines personnes mais auront moins de succès dans d'autres situations ou avec d'autres groupes. Néanmoins, plusieurs théories sur le leadership et la méthodologie donnent un aperçu des différentes méthodes utilisées quotidiennement par les leaders efficaces.