¿Cuáles son los diferentes métodos de gestión estratégica de recursos humanos?
Las personas que practican la gestión de recursos humanos son responsables de desarrollar y defender políticas y valores que hacen que los entornos de trabajo sea agradable para los empleados y que motivan a los trabajadores a hacer su mejor trabajo y contribuir a fortalecer la cultura de la empresa. Estos profesionales también pueden negociar salarios, beneficios y responsabilidades con los empleados y participar en procesos de reclutamiento. Cuando estos profesionales usan la gestión estratégica de recursos humanos, planifican paso a paso cómo realizar estas tareas y generar los mejores resultados. Consideran los factores ambientales, el riesgo potencial y las oportunidades potenciales cuando desarrollan estos métodos de gestión.
Un método importante para la mayoría de los profesionales estratégicos de gestión de recursos humanos implica el desarrollo de la cultura organizacional. Cuando los profesionales de recursos humanos se reúnen para discutir la mejor manera de implementar y hacer cumplir los valores y políticas de la empresa, primero podrían determinar cuáles son los problemas clave. Para el INSTance, muchos trabajadores de recursos humanos podrían discutir la importancia de la diversidad en el lugar de trabajo y las oportunidades para que los empleados digan lo que piensan sobre temas relacionados con el trabajo.
También es común que los profesionales estratégicos de gestión de recursos humanos adopten un enfoque más de arriba hacia abajo. Este método de gestión también se conoce como modelo basado en control. En este tipo de estilo de gestión, los empleados pueden tener menos dicho en la política de la empresa. En cambio, se espera que sigan las instrucciones transmitidas por profesionales de alto nivel.
Otros métodos importantes para la gestión estratégica de recursos humanos implican estrategias y procesos de reclutamiento. En estos procesos, los trabajadores de recursos humanos participan en la búsqueda de los mejores candidatos para puestos abiertos. Un método para este tipo de gestión estratégica de recursos humanos es crear una guía de recursos que enumere todas las posiciones dentro de una organización, así como ideales.credenciales, experiencia y habilidades.
Otro método para reclutar procesos es para extraer aplicaciones y currículums. En estos procesos, los profesionales de recursos humanos buscan a través de archivos para resolver los candidatos prometedores de trabajo de aquellos que no están calificados. También pueden contactar a los programas universitarios y a las agencias de empleo para aprender sobre un talento prometedor que pueda adaptarse a ciertos puestos.
Los métodos estratégicos de gestión de recursos humanos para la negociación de los empleados dependen de las políticas que se deciden a nivel de gestión y ejecutivo de alto nivel. Por ejemplo, los ejecutivos financieros pueden decidir, según las preocupaciones presupuestarias, con qué frecuencia un empleado puede recibir un aumento salarial y qué aumento de porcentajes son aceptables. Sin embargo, los profesionales de recursos humanos pueden consultar a los ejecutivos la mejor manera de tomar estas decisiones. Podrían, por ejemplo, decidir que el mejor método estratégico de gestión de recursos humanos es hacer que los empleados sean elegibles para aumentos después de tres años de empleo si tienenhe demostrado mérito en sus trabajos.