Quali sono i diversi metodi di gestione strategica delle risorse umane?
Le persone che praticano la gestione delle risorse umane sono responsabili delle politiche e dei valori di sviluppo e difesa che rendono gli ambienti di lavoro piacevoli per i dipendenti e che motivano i lavoratori a svolgere il proprio lavoro e contribuire a rafforzare la cultura aziendale. Questi professionisti potrebbero anche negoziare stipendi, benefici e responsabilità con i dipendenti e partecipare ai processi di reclutamento. Quando questi professionisti usano la gestione strategica delle risorse umane, pianificano passo dopo passo come svolgere questi doveri e generare i migliori risultati. Considerano fattori ambientali, potenziali rischi e potenziali opportunità quando stanno sviluppando questi metodi di gestione.
Un metodo importante per la maggior parte dei professionisti strategici di gestione delle risorse umane comporta lo sviluppo della cultura organizzativa. Quando i professionisti delle risorse umane si incontrano per discutere del modo migliore per implementare e far rispettare i valori e le politiche dell'azienda, potrebbero prima determinare quali sono le questioni chiave. Per insTance, molti lavoratori delle risorse umane potrebbero discutere l'importanza della diversità nel posto di lavoro e le opportunità per i dipendenti di esprimere le loro menti sulle questioni relative al lavoro.
È anche comune per i professionisti strategici di gestione delle risorse umane adottare un approccio più alto. Questo metodo di gestione è anche noto come modello basato sul controllo. In questo tipo di stile di gestione, i dipendenti potrebbero avere meno voce in capitolo nella politica aziendale. Invece, dovrebbero seguire le istruzioni tramandate da professionisti di alto livello.
Altri metodi importanti per la gestione strategica delle risorse umane coinvolgono strategie e processi di assunzione. In questi processi, i lavoratori delle risorse umane partecipano alla ricerca dei migliori candidati per posizioni aperte. Un metodo per questo tipo di gestione strategica delle risorse umane è creare una guida alle risorse che elenca tutte le posizioni all'interno di un'organizzazione, nonché idealeCredenziali, esperienza e competenze.
Un altro metodo per i processi di reclutamento è estrarre applicazioni e curriculum. In questi processi, i professionisti delle risorse umane cercano tramite file per risolvere promettenti candidati di lavoro da coloro che non sono qualificati. Potrebbero anche contattare programmi universitari e agenzie di lavoro per conoscere talenti promettenti che potrebbero adattarsi a determinate posizioni.
I metodi strategici di gestione delle risorse umane per la negoziazione dei dipendenti dipendono dalle politiche che vengono decise a livello di gestione e dirigenti di alto livello. Ad esempio, i dirigenti finanziari potrebbero decidere, in base alle preoccupazioni di bilancio, della frequenza con cui un dipendente può ricevere un aumento della retribuzione e quali percentuali di aumento sono accettabili. I professionisti delle risorse umane, tuttavia, potrebbero consultare i dirigenti il modo migliore per prendere queste decisioni. Potrebbero, ad esempio, decidere che il miglior metodo strategico di gestione delle risorse umane è rendere i dipendenti ammissibili agli aumenti dopo tre anni di occupazione se HAVE ha dimostrato il merito per il loro lavoro.