Jakie są różne metody strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi?

Osoby, które praktykują zarządzanie zasobami ludzkimi, są odpowiedzialne za opracowywanie i przestrzeganie zasad i wartości, które sprawiają, że środowisko pracy jest przyjemne dla pracowników i które motywują pracowników do wykonywania najlepszej pracy i przyczyniają się do wzmocnienia kultury firmy. Specjaliści ci mogą również negocjować pensje, świadczenia i obowiązki z pracownikami oraz brać udział w procesach rekrutacyjnych. Gdy ci specjaliści korzystają ze strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi, planują krok po kroku, jak wykonywać te obowiązki i generować najlepsze wyniki. Rozważają czynniki środowiskowe, potencjalne ryzyko i potencjalne możliwości, opracowując te metody zarządzania.

Ważną metodą dla większości specjalistów zajmujących się strategicznym zarządzaniem zasobami ludzkimi jest rozwój kultury organizacyjnej. Gdy specjaliści ds. Zasobów ludzkich spotykają się, aby omówić najlepsze sposoby wdrażania i egzekwowania wartości i zasad firmy, mogą najpierw ustalić, które z nich są kluczowe. Na przykład wielu pracowników działu zasobów ludzkich może dyskutować o znaczeniu różnorodności w miejscu pracy i możliwościach wypowiadania się na tematy związane z pracą.

Specjaliści od strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi często stosują podejście odgórne. Ta metoda zarządzania jest również znana jako model oparty na kontroli. W tym stylu zarządzania pracownicy mogą mieć mniej do powiedzenia w polityce firmy. Zamiast tego oczekuje się, że będą postępować zgodnie z instrukcjami przekazanymi przez wysokiej klasy specjalistów.

Inne ważne metody strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi obejmują strategie i procesy rekrutacyjne. W tych procesach pracownicy zasobów ludzkich uczestniczą w znajdowaniu najlepszych kandydatów na otwarte stanowiska. Jedną z metod tego rodzaju strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi jest stworzenie przewodnika po zasobach, który zawiera listę wszystkich stanowisk w organizacji, a także idealne referencje, doświadczenie i umiejętności.

Inną metodą rekrutacji procesów jest wyszukiwanie aplikacji i wznawianie. W tych procesach specjaliści ds. Zasobów ludzkich przeszukują pliki, aby oddzielić obiecujących kandydatów do pracy od osób niewykwalifikowanych. Mogą również kontaktować się z programami studiów i agencjami zatrudnienia, aby dowiedzieć się o obiecujących talentach, które mogą pasować na określone stanowiska.

Strategiczne metody zarządzania zasobami ludzkimi w negocjacjach z pracownikami zależą od polityk, które są ustalane na wysokim szczeblu zarządzania i kierownictwa. Na przykład, kierownictwo finansowe może decydować, na podstawie obaw budżetowych, jak często pracownik może otrzymać podwyżkę wynagrodzenia i jaki procent wzrostu jest akceptowalny. Specjaliści ds. Zasobów ludzkich mogą jednak skonsultować się z kadrą kierowniczą, jak najlepiej podejmować te decyzje. Mogą na przykład zdecydować, że najlepszą strategiczną metodą zarządzania zasobami ludzkimi jest zakwalifikowanie pracowników do podwyżek po trzech latach zatrudnienia, jeżeli wykażą się osiągnięciami w pracy.