Quais são os diferentes métodos de gerenciamento estratégico de recursos humanos?
Indivíduos que praticam o gerenciamento de recursos humanos são responsáveis pelo desenvolvimento e apoio de políticas e valores que tornam os ambientes de trabalho agradáveis para os funcionários e que motivam os trabalhadores a fazer seu melhor trabalho e contribuir para fortalecer a cultura da empresa. Esses profissionais também podem negociar salários, benefícios e responsabilidades com os funcionários e participar de processos de recrutamento. Quando esses profissionais usam o gerenciamento estratégico de recursos humanos, planejam passo a passo como desempenhar essas tarefas e gerar os melhores resultados. Eles consideram fatores ambientais, risco potencial e oportunidades potenciais quando estão desenvolvendo esses métodos de gerenciamento.
Um método importante para a maioria dos profissionais estratégicos de gerenciamento de recursos humanos envolve o desenvolvimento da cultura organizacional. Quando os profissionais de recursos humanos se reúnem para discutir a melhor forma de implementar e aplicar os valores e políticas da empresa, eles podem primeiro determinar quais são os principais problemas. Para insTance, muitos trabalhadores de recursos humanos podem discutir a importância da diversidade no local de trabalho e as oportunidades para os funcionários se manifestarem sobre questões relacionadas ao trabalho.
Também é comum que os profissionais estratégicos de gerenciamento de recursos humanos adotem mais uma abordagem de cima para baixo. Esse método de gerenciamento também é conhecido como um modelo baseado em controle. Nesse tipo de estilo de gerenciamento, os funcionários podem ter menos dizer na política da empresa. Em vez disso, espera -se que eles sigam as instruções transmitidas de profissionais de alto nível.
Outros métodos importantes para o gerenciamento estratégico de recursos humanos envolvem estratégias e processos de recrutamento. Nesses processos, os trabalhadores de recursos humanos participam de encontrar os melhores candidatos a cargos abertos. Um método para esse tipo de gerenciamento estratégico de recursos humanos é criar um guia de recursos que lista todas as posições dentro de uma organização, bem como idealCredenciais, experiência e habilidades.
Outro método para processos de recrutamento é minerar aplicativos e currículos. Nesses processos, os profissionais de recursos humanos pesquisam através de arquivos para resolver candidatos promissores de emprego daqueles que não são qualificados. Eles também podem entrar em contato com programas universitários e agências de trabalho para aprender sobre talentos promissores que possam se encaixar em determinadas posições.
Os métodos estratégicos de gerenciamento de recursos humanos para a negociação de funcionários dependem de políticas que são decididas em gerenciamento de alto nível e níveis executivos. Por exemplo, os executivos financeiros podem decidir, com base em preocupações orçamentárias, com que frequência um funcionário pode receber um aumento salarial e quais porcentagens de aumento são aceitáveis. Profissionais de recursos humanos, no entanto, podem consultar os executivos de qual a melhor maneira de tomar essas decisões. Eles podem, por exemplo, decidir que o melhor método estratégico de gerenciamento de recursos humanos é tornar os funcionários elegíveis para aumentos após três anos de emprego, se hasDemonstrou mérito em seus empregos.