Quais são os diferentes métodos de gestão estratégica de recursos humanos?
Os indivíduos que praticam o gerenciamento de recursos humanos são responsáveis por desenvolver e manter políticas e valores que tornam os ambientes de trabalho agradáveis para os funcionários e que motivam os trabalhadores a fazer o melhor trabalho possível e contribuem para fortalecer a cultura da empresa. Esses profissionais também podem negociar salários, benefícios e responsabilidades com os funcionários e participar de processos de recrutamento. Quando esses profissionais usam o gerenciamento estratégico de recursos humanos, planejam passo a passo como executar essas tarefas e gerar os melhores resultados. Eles consideram fatores ambientais, riscos em potencial e oportunidades em potencial ao desenvolver esses métodos de gerenciamento.
Um método importante para a maioria dos profissionais estratégicos de gerenciamento de recursos humanos envolve o desenvolvimento da cultura organizacional. Quando os profissionais de recursos humanos se reúnem para discutir a melhor maneira de implementar e aplicar os valores e políticas da empresa, eles podem primeiro determinar quais são os principais problemas. Por exemplo, muitos trabalhadores de recursos humanos podem discutir a importância da diversidade no local de trabalho e as oportunidades para os funcionários se expressarem sobre questões relacionadas ao trabalho.
Também é comum que profissionais estratégicos de gerenciamento de recursos humanos adotem uma abordagem de cima para baixo. Esse método de gerenciamento também é conhecido como modelo baseado em controle. Nesse tipo de estilo de gerenciamento, os funcionários podem ter menos influência na política da empresa. Em vez disso, eles devem seguir as instruções transmitidas por profissionais de alto nível.
Outros métodos importantes para o gerenciamento estratégico de recursos humanos envolvem estratégias e processos de recrutamento. Nesses processos, os trabalhadores de recursos humanos participam na busca dos melhores candidatos para as vagas em aberto. Um método para esse tipo de gerenciamento estratégico de recursos humanos é criar um guia de recursos que lista todas as posições dentro de uma organização, bem como credenciais, experiência e habilidades ideais.
Outro método para recrutar processos é extrair aplicativos e currículos. Nesses processos, os profissionais de recursos humanos pesquisam em arquivos para classificar candidatos promissores entre aqueles que não são qualificados. Eles também podem entrar em contato com programas universitários e agências de emprego para aprender sobre talentos promissores que podem se encaixar em determinadas posições.
Os métodos estratégicos de gerenciamento de recursos humanos para negociação dos funcionários dependem de políticas que são decididas nos níveis de alto nível de gerenciamento e executivo. Por exemplo, os executivos financeiros podem decidir, com base em preocupações orçamentárias, com que frequência um funcionário pode receber um aumento salarial e quais porcentagens de aumento são aceitáveis. Profissionais de recursos humanos, no entanto, podem consultar os executivos sobre a melhor forma de tomar essas decisões. Eles podem, por exemplo, decidir que o melhor método estratégico de gerenciamento de recursos humanos é tornar os funcionários elegíveis para aumentos após três anos de emprego, caso demonstrem mérito em seus empregos.